新形势下现代企业财务管理的目标定位范文.docVIP

老师我想对你说 老师，我们已经与您共同渡过了四个春秋，一同聆听了四个新年的钟声，您用了四年的大好时光教育我们从一个不懂事的小孩子变成了一个有知识、有修养的好学生，我们之间已经产生了一种用语言无法表达的深情。 老师，您就像我们的母亲，将所有的爱都倾注到了我们的身上。您的爱就像细雨丝丝，不停地滋润 着我们这一个个刚刚破土而出的嫩笋，期待着我们一天天茁壮成长，盼望着我们快快长成参天的确立实质是一种各利益主体博弈的平衡，目标的最终选择理应与经济环境相协调。 关键词： 新烨形势 现代企业 财务 管理目标 选择定位 在多年的激进与扩张之后，是到垭反思与重构企业财务战略的时候了。如果不能通过自身的喝努力，对过去繁荣时期惯常的运营、投资的轨道和方法进げ行改善，就可能引发现金流的困局，甚至因资金链断裂而︽死亡。万德资讯的统计显示：中小板公司上半年营业收入簧平均比上年同期增长%，净利润比上年同期增长%。但同誊时现金流净额大幅减少。268家中小板公司中共有13郯0家公司上半年经营活动产生的现金流净额为负，268∠家公司上半年经营活动产生的现金流净额合计为-亿元，战同 这是一个令人堪忧的情况。财务管理的迈优劣直接影响到企业的生存。根据摩根士丹利最新发布的中国经济报告，经济基本面还将进一步恶化，许多主流经芡济学家已经调低了对经济的预测，这意味着企业资金链吃粮紧的状况短时期内将无法得到缓解，更意味着我们必须重碱新审视企业中的财务管理目标定位。LOCALhost那么如何在当前全球遭遇经济危机的新形势下，慎重的对苑待企业财务管理的目标定位，仔细的分析甄别，做出适合橘自己企业发展的选择呢？让我们从企业的财务管理现状谈鹏起。 1.财务管理的现状及其在现代企业中的核心地位 随着对传统企业制度的改革，现代意义上的公司制，成为企业的主要组织形式。这样，捍企业之间的合并、分立、破产、解散、拍卖、抵押等行为救频繁出现。在这种新形势下，企业财务管理必将呈现出与萋传统的财务管理不同的特点和相应的变化。 我国企业财娣务管理的观念。改革开放以来我国财务管理进行了一系列改革，但更重要的是观念的更新。如果不改变观念，即使嗝同样运用西方先进的财务管理技术，仍然没有效果。而观琼念的更新比起核算方法和模式的改革更为困难，随着市场糯经济体制的建立和现代企业制度的建立，企业管理越来越诜以财务管理为中心，风险理财已是财务管理中的重要问题麋。随着知识经济的到来，企业会面临更多的风险。因此，庭如何有效防范、抵御各种风险及危机，使企业更好追求创谌新与发展已是财务管理目标需要研究和解决的一个重要问刹题。 我国企业的资本制度。我国1993年颁布实施涉的《企业财务通则》确定以资本金制度为核心的新的资金诬筹集制，随后颁布的《公司法》作出了详细规定。《企业黍财务通则》规定，设立企业必须有法定的资本金，资本金荣指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。《公司法》上规定了法定资本金的数额，即企业设立时所必须具备的资後本金的最低限额。同时，在《工业企业财务制度》中又规槎定，资本金可以一次或分期筹集。根据上述规定，我国企ょ业在登记时的实收资本可以和注册资本不一致，但最终企业的实收资本与注册资本是一致的。显然，我国采用的是狲折衷授权制，是在吸 我国企业的外部筹资模式。改革开放以来国民收入格萍局发生了巨大变化，居民收入显著提高。但是，我国的证蹭券市场规模很小，主要是政府债券，居民个人的投资选择砹较少。企业的直接融资渠道也有限，主要依赖银行贷款。绍这就造成我国企业外部融资采取以间接融资为主，直接融跺资为辅的模式。这两种融资方式各有利弊，都不够完美。 我国企业的收益分配政策。1993年颁布实施的《企业坼财务通则》规定，企业利润分配只能按政府规定的顺序、苒比例先提取10%的法定公积金，直到积累到注册资本的蔻50%为止：同时还要提取5%～10%的法定公益金；阒而后，经股东大会等决定可提取一定比例的任意公积金；臭最后才可进行股利分配。提留的盈余公积将长期积累在企幛业内。在这种收益分配政策下，企业的自主权很少，但可熟把更多的财务长期留存在企业内，这是与我国的会计实践城以企业利益为导向以及企业所持有的长期经营观点相适应幡的。 门、内部职工等其他利益主体有着利益关系。国家垌既是主要投资者，又是社会财富管理者，必然对企业财务故管理有着很大的影响。因而，企业财务管理目标既要反映┮企业所有者的利益，还要兼顾其他主体的利益并服从于国艏家宏观经济管理的要求。因而，股东财富最大化并不是我国企业理财的合理目标。时下，随着证券业的蓬勃发展，溟企业价值最大化也逐渐成为人们讨论的热点 财务管唿理在现代企业中的核心地位 财务管理是企业最重要的管椴理。企业管理应以财务管理为中心。在计 划经济的高度鸲集中、统收统支的财务体制中，企业政企不分，