事业单位新进人员初聘培训自我鉴定(范本).docVIP

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事业单位新进人员?初聘培训自我鉴定? 事业单位新进人?员初聘培训自我鉴?定 篇一:? 201X?年事业单位新进人?员初聘培训心得体?会 201X年事?业单位新进人员初?聘培训心得体会 ?201X年12月?21日至12月2?5日,我参加了长?顺县人社局及党校?组织的“事业单位?新进人员初聘培训?”。在为期5天的?培训里,主要从:? 长顺县情?及新常态下长顺经?济社会的发展、职?业道德与行为规范?、事业单位工作人?员创新能力等方面?进行了学习。学习?期间,认真遵守课?堂纪律,无迟到早?退,并认真做好笔?记。积极参加培训?期间的各项活动,?高标准,严要求的?完成培训班的课程?。现将培训心得总?结如下: ? 一、开班仪式?。开班仪式上,来?自县党校的梁俊中?校长指出,初任培?训的目的是统一思?想,提高认识,学?院应加强学习,不?断充实自己,做到?尊重老师,尊重知?识,要学有所思,?学有所成,要具备?团队意识,团队精?神。今后的工作中?要勇于实践,甘于?奉献,珍惜工作岗?位,珍惜工作机会?,时刻反思有哪些?不足,如何提高。?希望在不长的培训?期间能够收获知识?,收获友谊。梁校?长还指出,事业单?位工作人员担任着?服务地方发展的重?任,要求每一个新?进的工作人员要严?守职业道德,勤勉?踏实的认真工作。?卓老师最后还提醒?学员注意认真阅读?学员须知,遵守培?训纪律。 ? 二、长顺县情?及新常态下长顺经?济社会的发展。此?专题由县党校梁俊?中校长讲解。他指?出,了解长顺县情?有助于尽快适应工?作,有助于思考长?顺的未来,及早做?出贡献。他首先向?我们介绍了长顺县?的基本县情,包括?所占国土面积、所?处区位、人口数量?、各乡镇的地理位?置等情况。发展目?标和发展战略是:? 生态立市?、农业稳市、工业?强市、两烟富市、?文化旅游兴市。发?展举措应紧紧围绕?长顺县如今县情的?定位, ?(1) 特色产业?; (2?)旅游业; ? (3)生态安?全产业; ? (4)工业四个?方面进行。实施的?机遇是: ? (1) 是招?商引资??大好机遇?; (2?)是发展外向型经?济的大好机遇; ? (3)是?扩展产业群体的大?好机遇; ? (4)是基础设?施建设的大好机遇?; ( 5)? 是生态建设的大?好机遇。此外,还?必须繁荣文化。为?了长顺的发展,应?早认识、早准备、?早部署、早行动。?要具备大视野、大?魄力、大胆子。要?实施大手笔、大气?魄、大项目、大文?章。 ?三、职业道德与行?为规范,职业生涯?的第一步就是学会?做人,做一个有良?知的人。我们有一?个上帝,那是我们?的良心。不要只做?技术的东西,要具?备一点人文知识,?具备一点良知。人?类有三种约束力:? 1.信?仰的约束力; ? 来自外界的法?律,舆论等方面的?约束力; ?3.来自内心的道?德约束力,即我们?通常所说的良心。?除了做一个有良知?的人,还应做一个?有良好形象的人。?形象是别人可以感?知的东西,取决于?精神。要具备深厚?的文化底蕴,鲜明?的个性风格,健康?的心理品质,较高?的品行修养,在沟?通时要真诚而由衷?的美,发自内心的?欣赏,看到好的东?西就表达出来,实?事求是的溢美,发?扬绅士风度。第三?点就是要做一个有?修养的人,要做到?自重、自省、自警?、自励,以德修身?以德养性,内铸灵?魂,外塑形象。人?不是没有缺点,而?是要学会如何管理?缺点,做事情要做?到: 1?.遵守所定的; ? 按良心做事?情; 3.?做事情要彻底; ? 4.自觉,?积极地做事; ? 5.创新和研?究做事情的方法。?最后,张教授指出?,还应该做一个有?智慧能力的人,对?事情要有积极的期?盼,快速融入当地?环境。能力的第一?项是执行力,执行?力就是知行合一,?第二项是做正确的?事,第三项是要有?正确的思维。 通?过这五天的学习,?我对所学内容的总?体感受是: ? 第一,政治鉴别?力是前提,通过对?这一课程的学习,?我明确了今后工作?的方向,坚定了理?想信念,进一步增?强了全心全意为人?民服务的宗旨意识?。第 二,?沟通协调能力是基?础,我们单位的工?作承上启下,千头?万绪,需要各部门?以及部门内部的相?互支持、配合和协?作,这就使得沟通?协调能力显得尤为?重要。第 ?三,应对突发事件?的能力是关键,随?着社会转型,体制?转轨,社会矛盾凸?显,各种突发事件?频发,这使得处理?突发事件的能力是?机关人员必须具备?的能力。第 ? 四,心理调适能?力是必要补充,作?为一名事业单位人?员,不仅要积极构?建和谐社会,还要?能够承受工作压力?,保持身心愉悦和?谐,这就要求机关?人员

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