2011一级建造师的项目管理---“精选200道”上.pdfVIP

2011一级建造师项目管理“精选200道” （第一套） 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目管理的核心任务是（C）。 A. 环境管理 B. 信息管理 C. 目标控制 D. 组织协调 2．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（B）。 A．投资目标 B．成本目标 C．概算目标 D．预算目标 3.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。 A.组织 B.合同 C.经济 D.技术 4.建设工程项目策划的最终目的是为了（C）。 A.分析和论证项目的投资目标 B.选择项目的融资方式 C.使项目建设的决策和实施增值 D.确定项目管理的组织形式 5. 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）。 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B. 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C. 施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D. 施工成本分析应贯穿于成本管理的全过程 6．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。 A. 台班费 B. 台班折旧费 C. 折算租金 D. 折算租金乘以规定的降效系数 7. 建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A）。 A. 纠偏 B. 分析 C. 比较 D. 检查 8.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（C）。 A. 项目总监理工程师 1 更多专业文档尽在我主页 B. 派驻施工现场的业主代表 C. 施工企业项目经理 D. 施工现场技术负责人 9. 在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（C）。 A. 相关比率法 B. 比重分析法 C. 连环置换法 D. 动态比率法 10.横道图进度计划的优点是（C）。 A. 便于确定关键工作 B. 工作之间的逻辑关系表达清楚 C. 表达方式直观 D. 工作时差易于分析 11.在如图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（B）。 A. 6 B. 3 C. 5 D. 8 B D ③ 6 4 A F ① ② ⑤ ⑥ 5 5 C E ④ 3 7 12.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）。 A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 13