鲁水水利安全生产目标管理制度.docx

安全生产目标管理制度第一章 总 则第一条 为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对公司的安全生产目标的控制、管理，确保公司安全生产目标的实现，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》制定本制度。第二条 本制度适用于本公司范围内安全生产目标的控制管理。第二章 管理职责第三条 安全部负责本制度的编制、修订和督促检查工作。第四条 各部门编制本部门的安全生产目标及实施计划。第五条 单位负责人批准公司安全生产目标。第三章 目标的制定第六条 安全部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标。第七条 安全部将起草安全生产目标，提交安全生产委员会、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司安全生产总目标和年度安全生产目标，由单位负责人批准后实施。第八条 安全生产目标的制定，主要根据事故控制、安全生产条件、安全教育培训、安全生产责任落实、设备管理、隐患排查治理、安全生产标准化等方面建立具体的目标。第四章 目标的分解及实施第九条 公司各部门、各人员应为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源及技术资源等方面的支持和配合。第十条 公司根据安全生产总目标，编制年度安全生产目标，并依据编制的年度安全生产目标进行安全生产管理。第十一条 安全部将年度安全生产目标以安全目标责任书形式逐级分解到各部门。各部门根据公司的年度安全生产目标，编制本部门的安全生产目标及实施计划，并将部门的安全生产目标逐级分解到各班组及员工个人，以确保目标和指标实施。第十二条 公司分级控制安全目标依据的原则主要包括：（一）公司控制重伤和一般事故，不发生人身死亡、较大事故。（二）部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和一般事故。（三）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。（四）员工不发生违章。第五章 目标实施结果考核第十三条 为促进安全生产目标的落实，公司应至少每季度开展一次安全生产目标执行情况的监督检查，并根据检查情况及时调整实施计划。安全生产目标监督检查工作应将目标的实施情况和评估结果记录下来。第十四条 公司应至少每年对各部门的安全生产目标的完成效果进行考核奖惩，并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚的依据。安全生产目标的完成效果及考核奖惩情况应形成记录。第六章 目标的评审及修订第十五条 通过考核安全生产目标的完成效果，分析安全生产目标和指标的适宜性，考虑企业内外部条件的变化，对安全生产目标及时进行修订。第七章 附 则第十六条 本制度由安全部负责解释。第十七条 本制度自印发之日起开始实行。安全生产例会制度第一章 总则第一条 为加强安全生产管理，及时传达安全生产信息，贯彻各项安全决议及要求，结合公司实际情况，依据《中华人民共和国安全生产法》制定本制度。 第二条 本制度规定了各级安全例会的内容、时间、范围及贯彻会议决议的要求。 第三条 本制度适用于公司、下属单位及各项目部。 第四条 安全例会是指各级安全管理部门为专门研究安全生产管理和与安全有关的专项工作而定期召开的会议。 第五条 五同时：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 第二章 管理职责第六条 公司、下属单位及各项目部安全生产委员会（领导小组）会议,由同级安全生产委员会（领导小组）常设机构（办公室）负责召集，做好会议各项准备，督促检查会议决议落实情况。 第七条 公司安全部负责公司安全干部工作例会的组织工作。下属单位及各项目部的安全例会由同级安全部门或安全员在同级领导安排下组织召集，研究布置日常安全生产工作。 第八条 下属单位及项目部生产调度部门负责调度会有关安全内容的布置工作。第三章 ?管理内容及要求第九条?安全会议的内容?（一）?各级安全生产委员会会议重点研究安全生产形势，并做出决议；审定重要安全规章制度；审定关系安全生产的重要事项和活动方案；听取分管安全领导或安全部门的工作汇报，研究布置下一阶段的安全管理工作。?（二）公司和项目部安全干部例会重点落实同级安委会和行政例会布置的安全工作任务，研究处理日常安全管理的业务工作。?（三）项目部安全例会应结合实际重点研究贯彻落实上级安全工作计划和要求，做到安全工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。?（四）班组安全例会应传达上级要求并结合生产实际，研究、总结岗位安全生产责任制落实情况，强调班组成员尽职尽责，采取预防事故措施，消除不安全隐患，确保安全生产。?第十条? 安全会议召开的时间规定?（一）各级安全生产委员会（安全生产领导小组）会议每季度召开一次，公司安全生产委员会时间定于每季度最后一个