某股份有限公司管理咨询的项目建议书.pdfVIP

中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书 和君创业研究咨询有限公司 HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 1 目 录 一、项目背景 二、项目总目标 三、项目设计总思路 四、项目实施原则 五、项目实施流程 六、项目进度安排 七、项目最终成果 八、项目咨询费及其它费用 九、项目责任者 十、其它事项 2 项目背景 中青旅控股股份有限公司 以下简称中青旅 是一家以旅游服务为主营 ( ) 业务的上市公司，其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展，另一 方面，中国旅游产业本身仍处在一种无序的竞争状态，制约了中青旅的发 展，只有打破既有格局，中青旅才能实现可持续发展。可贵的是中青旅拥 有一个能够居安思危，具有很强决断力和行动力的领导集体，他们在这方 面已经有所行动。但是打破既有格局风险极大，对此，必须对环境和战略 进行系统思考，谨慎行动。 　　在此形势下，和君创业研究咨询有限公司接受中青旅的委托，为其提 供企业理念、战略制定、产业整合以及营销网络管理等方面的咨询服务， 以期帮助中青旅重塑自我，确立在产业内的优势地位。 　　为保证咨询工作的顺利进行，现将有关立项事宜提出如下初步建议， 以供双方进一步沟通与协商。 3 项目总目标 　 系统提炼中青旅成功经验，按未来竞争格局的要求，帮助中 青旅完成价值理念整合、发展战略制定以及营销网络建设。使中 青旅懂得如何依靠企业自身的力量，完成思想建设、组织建设与 队伍建设，成功地走向未来。 4 项目设计总思路 • 我们倾向于通过以下三个层面的咨询来帮助中青旅完成系统思考： 理 念 层 面 战 略 层 面 营销网络系统创新层面 • 我们认为，统一的企业理念是正确制定战略的前提，而实施企业战略又必 须准确寻找切入点并阶段性推进。 • 中青旅必须先于业内同行，完成上述过程，才能确立自己在产业价值链中 的竞争优势地位。时间的紧迫性不容置疑。 • 这三个层面工作的开展，并非是一个简单的时间序列关系，而是有着内在 有机联系。 5