材料设备质量管理作业标准和流程.docVIP

材料（设备）质量管理作业标准及流程 目的 为加强对项目工程材料（设备）质量管理，规范城市公司对进场材料（设备）的质量控制，特制定本文件。 适用范围 本文件适用于城市公司所有开发工程项目。 术语和定义 内部职能单位：包括城市公司各职能部门。 职责 区域公司招标采购部：在本流程的主要职责是留存材料异常情况资料备案。 城市公司成本部：参与认质认价材料及其他重要材料（设备）进场检验。 城市公司设计部：负责材料（设备）选择的技术确认，参与工程材料（设备）的进场检验和质量控制。 工程项目部：直接负责并组织实施材料（设备）进场检验和质量控制，为工程材料（设备）的进场检验和质量控制现场实施主体。 工作程序 5.1工程部根据质量监督管理控制的要求，建立工程材料（设备）管理制度并执行。 5.1.1 工程部制定《材料（设备）质量管理作业标准及流程》。 5.1.2 工程部对工程材料（设备）进行控制分级并执行；详见相关记录：《土建工程材料进场检验分类表》、《安装工程材料（设备）进场检验分类表》、《装饰总坪工程材料进场检验分类表》。分类表内未出现的材料（设备）应在进场前3个工作日内由城市公司成本部、城市公司设计部和工程部共同研究材料（设备）分级。 5.1.3 工程项目部应做好招投标阶段和施工阶段的材料封样管理。 5.1.4工程项目部负责组织成本部参与认质认价及其他重要材料（设备）的进场验收，组织设计部参与