(建筑施工企业) 机械设备使用管理.docxVIP

机械设备使用管理7.1管理原则为了提高机械设备综合效益和寿命周期费用的经济性，机械设备的使用必须坚持下列原则：7.1.1必须按照规定性能使用，严禁不合理使用机械；7.1.2使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用；7.1.3机械操作人员必须听从专业施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务；7.1.4机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定；7.1.5充分利用现有的机械设备，提高经济效益，以满足生产任务的需要。7.2机械设备使用计划7.2.1各分公司要根据项目的施工组织设计，编制机械设备使用计划。各级机械设备管理人员要积极参与施工方案的编制，根据各项工程的工程量、施工进度和施工方法，选用、调配好施工机械，使计划及时准确地予以落实。编制计划时，要反对宽大窄用、用新不用旧；要保证定期维修、强制保养；反对拼设备、重用轻养，只用不养、只用不修。7.2.2本单位现有的机械设备不能满足需要时，应由公司设备部按程序统一购置。7.3机械使用的基本制度7.3.1岗位责任制7.3.1.1使用机械必须实行“两定三包”制度（即定人、定机，包使用、包保管、包保养），操作人员要相对稳定。7.3.1.2凡使用机械均应有专人负责保管，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。7.3.1.3机械操作人员必须坚守岗位，确保机械正常运行。7.3.1.4机械操作人员要做到三懂（懂构造、懂原理、懂性能）、四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。要正确地使用机械，按规定进行保养，严格执行安全技术操作规程。7.3.2持证上岗制度机械操作人员，必须经过培训，经考试合格后，发给机械操作证。无操作证严禁操作机械。7.3.3交接班制度7.3.3.1交接班制度是保证机械正常运转的基本制度，必须严格执行。7.3.3.2交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班人或机长应进行全面交接并填写机械运转记录和交班记录。7.3.3.3机械交接时，要全面检查，做到不漏项目，交待清楚，严格做好以下交接内容：7.3.3.3.1完成任务和生产情况；7.3.3.3.2记录情况；7.3.3.3.3备品、附件、工具情况；7.3.3.3.4设备技术状况；7.3.3.3.5为下一班的生产准备及卫生清洁情况；7.3.3.3.6上级批示及注意事项。7.3.4一般作业的机械虽然不能进行交接，亦应做好机械的清洁养护和整理工作，填写运行记录。7.3.4.1巡回检查制度7.3.4.1.1为加强机械设备的维护保养，消除隐患，保持机械良好技术状态，必须坚持巡回检查制度。7.3.4.1.2机械在使用前后、办理交接时，均应由操作人员按规定线路对设备的各个部分进行一次详细、全面的巡回检查；正在生产的机械也应利用休息停机间隙进行巡回检查；检查中发现问题，应立即采取有效措施，并记录在运行记录中。7.3.5特种设备的管理劳动监察部门特别强调起重机械的安装、拆卸，必须作为专项治理的重点，起重机械使用单位的负责人，必须对本单位的起重机械安全负责，对造成机械及人身伤害的单位和个人，将按照有关法律追究其刑事责任。针对我单位在执行相关起重机械管理规定中易存在的问题，特别是对塔式起重机基础的验收、安装使用，要严格执行国家规定。7.3.5.1各单位租用的大型起重设备必须是在市及相关部门备案及年检合格的设备。7.3.5.2出租和拆装单位必须具有合格有效的资质,使用单位必须及时与相关单位签订出租、使用、及拆装等合同。7.3.5.3各使用单位技术负责人、施工负责人、机械员、安全员应对已施工完的塔式起重机、施工电梯的基础与轨道进行认真验收，并签字齐全后报公司验收。7.3.5.4使用单位技术负责人要审核出租、拆装单位资质原件，审查合格后要在其资质复印件上签字认可，汇同基础资料一并报公司验收。7.3.5.5凡租用塔式起重机、施工电梯的单位，必须由出租单位提供基础方案，签认、盖章，并经使用单位审核后方可施工。当基础持力层强度不能满足要求时，使用单位应委托二次进行地基处理设计，地基处理设计方案应有设计单位签章。7.3.5.6塔式起重机、施工电梯基础未经验收一律不允许安装。7.3.5.7塔式起重机混凝土基础应符合以下要求：7.3.5.7.1混凝土强度等级不低于C35（JGJ33-2001）；7.3.5.7.2基础表面平整度允许偏差1/1000（JGJ33-2001）；7.3.5.7.3基础持力层表面平整度20mm（GB50202-2002）7.3.5.8各使用单位塔式起重机、施工电梯、电动吊篮等特种设备安装完毕，先由安装单位自行验收。验收合格后由使用单位牵头组织安装单位、基层单位施工、安全等部门共同进行验收，并履行验收手续后方可投入使用。7.3.5.9设备在投入使