《铁路工程标准化管范本—架子队管篇》.docVIP

目　录 第一章 总则 3 第二章 架子队成本管理制度 4 架子队管理费用的控制办法 4 架子队劳务人员工费及劳务用工数量控制制度 5 架子队材料消耗控制制度 6 架子队机械设备台班消耗量控制制度 7 第三章 架子队技术管理制度 8 测量管理制度 8 架子队试验管理制度 9 施工方案管理制度 18 工程量核定制度 20 技术交底制度 21 内业资料管理制度 24 创优规划与QC小组 26 第四章 物资设备管理制度 28 物资管理制度 28 现场管理实施办法 31 机械设备管理制度 33 第五章 安全管理制度 36 第六章 质量管理制度 57 第七章 环境保护、水土保持实施办法 79 第八章 架子队的考核制度 85 第九章 其他 93 架子队管理制度 总则 一、编制目的 为贯彻执行原铁道部、建总、集团公司、公司及指挥部文件精神要求，充分发挥公司劳动力资源，实现施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，确保贵阳枢纽西南环铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，根据本工程实际情况，采用“架子队”的施工管理模式。为了规范指挥部架子队模式的运行，特制定本制度。 二、编制依据 1、原原铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》； 2、集团公司《关于架子队建设的指导意见》； 3、成铁建设〔2010〕179号《成都铁路局铁路建设项目实行架子队管理模式的指导意见》。 三、适用范围 本办