团队协作能力通过PPT演示考核新旧教法的对比旧教法.PPTVIP

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团队协作能力通过PPT演示考核新旧教法的对比旧教法

* 基于工作过程的项目化教学 《数控机床安装、调试与维修》 课程整体设计 机电工程系 张海英 课程名称:数控机床安装、调试与维修 授课对象:机电设备维修与管理专业学生(大二) 总 学 分:5 总 学 时:84 课程地位:本课程是我院机电设备维修与管理专业的核心课程。在完成本课程并取得相应的职业资格证书后,即可进入企业相关工作岗位作为准员工参加顶岗实习。在完成特定岗位的专项能力企业再培训后,成为一名合格的数控机床装调工。 课程信息 原课程授课内容 第一单元 数控系统基本知识 第二单元进给驱动系统的连接及故障诊断与维修 课题一 伺服系统的概念和分类 课题二 步进进给驱动系统的连接及应用 课题三 步进进给驱动系统的故障诊断与维修 课题四 交流伺服进给驱动系统的连接及应用 课题五 交流伺服进给驱动系统的故障诊断与维修 课题六 模拟单元的故障诊断 第三单元主轴驱动系统的连接及故障诊断与维修 课题一 主轴驱动概述 课题二 主轴驱动的速度控制 课题三 主轴驱动装置与数控装置的信号连接 课题四 主轴变频驱动系统的调试与故障诊断 课题五 主轴伺服驱动系统的连接及应用 课题六 主轴编码器的安装与故障诊断 第四单元数控系统的连接及故障诊断与维修 课题一 数控系统的维护 课题二 数控系统故障诊断一般步骤和方法 课题三 SINUMERIK 802S/C数控系统的结构组成与连接 课题四 西门子802D数控系统的常见故障诊断与维修 课题五 法拉克0i数控系统的基本连接 课题六 法拉克0i数控系统的故障诊断与维修 第五单元 数控系统的可编程控制器与辅助功能的实现 课题一 数控系统中的PLC 课题二 数控系统中PLC的信息交换 课题三 M、S、T功能的实现 课题四 用I/O单元进行PLC编程练习实验 课题五 机床数据对PLC信号的影响 第六篇单元 数控系统其他功能的实现及故障诊断与维修 课题一 数控系统进给参数设置 课题二 数控系统的数据保护 课题三 机床外围故障模拟与诊断 课题四 丝杆螺距误差补偿 课题五 机床回参考点实验 授课思路 解释概念→分析组成、功能→案例讲解 似懂非懂! 云里雾里! 如听天书! 数控机床安装调试与维修技术 存在的问题:纸上谈兵 ★知道机床有哪些部分组成—但不会“对号入座”! ★会画原理图—但不会实际接线! ★知道FSSB的设定过程—但伺服不动作! ★知道机床常用参数的含义—但不会对参数进行设定、调整! ★知道一些故障的分析方法—但不会实际排故! 。。。。。。 国家职业:“数控机床装调工”的工作内容 课程内容 数控机床工作过程 课程目标 能力目标 1 3 2 知识目标 素质目标 1、能够根据工作任务书要求完成数控机床装调所需的工具准备; 2、能够顺利阅读FANUC数控系统说明书、维修说明书等技术资料,向客户阐述机床总体结构; 3、能够根据机床装调质量检验的一般方法,完成部件、整机的连接; 4、能够正确完成数控机床技术文件的整理与存档,正确配置随机工具,并能够向客户阐述数控机床操作规程; 5、能够协助客户完成数控机床的现场安装,并独立完成数控机床试运行操作; 6、能够排除机床装调过程中出现的故障。 1、熟悉数控机床的工作原理,以及结构组成特点; 2、熟悉电气系统元器件选用和连接的基本理论,掌握相关电量的计算方法; 3、熟悉数控机床调试步骤与操作过程; 4、掌握FANUC 0ic系统中的PMC工作原理与编程; 5、掌握数控系统一些简单参数的设置方法、常用参数的含义、更改参数的方法、参数备份与恢复的操作方法; 6、掌握数控机床调试步骤与操作过程; 7、熟悉常见故障报警代码的含义及常见无报警故障的主要征兆。 1、养成良好的安全生产意识,能够自觉按规章操作; 2、养成良好的环境保护意识,能够自觉保持工作环境的整洁; 3、具有良好的团结协作精神,主动适应团队工作要求。 课程项目进度图 能力目标 知识目标 素质目标 5S教学贯穿于第1课堂:整理、整顿、清扫、清洁、素养 铣床总体结构“对号入座” 根据实际机床接线画出电气原理图 变频器控制电机运行 机床参数设置,无报警 编制工作方式选择程序 接线完成连系统无报警 完成车床接线机电联调 国内外数控系统了解程度 身份认定 任务确定 学生:数控机床装调工 教师:数控机床使用客户 任务1(课内):完成FANUC 0i-MC数控铣床的装调 任务2(课外):完成FANUC 0i-TC数控车床的装调 验收要求 FANUC 0i-MC数控铣床正常运行 FANUC 0i-TC数控车床正常运行 第一次课 任务3(课外):完成数控机床信息搜集整理PPT演示 (1)名称用英语表达,可以通过网络查找相关专业词汇 (2)所有绘制的图中的部件名称用英语表示 课程考核 激励考核 = 期末 笔试 + 技 能 训 练 成 绩

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