建设项目管理 第9章 建设项目施工前期管理.pptVIP

表9－2 建设项目前期工作进度计划 项目 名称 建设 性质 建设 规模 可行性研究 项目评估 初步设计 进度 要求 负责 单位 负责人 进度 要求 负责 单位 负责人 进度 要求 负责 单位 负责人 9.2.2 建设项目计划的内容 2.建设项目总进度计划 9.2.2 建设项目计划的内容 定义 目的 意义 内容 初步设计被批准后，在编报建设项目年度计划之前，根据初步设计对建设项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署 安排各单项工程和单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计确定的各项建设任务的完成 它对于保证工程建设的连续性，增强工程建设的预见性，确保建设项目按期动用，都具有十分重要的作用 包括文字部分和表格部分 （1）工程项目一览表 工程项目一览表将初步设计中确定的建设内容，按照单项工程、单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理。 单项工程或单位名称 工程编号 工程内容 概 算 额 （千元） 备注 合计 建筑 工程费 安装 工程费 设备 工程费 工器具 购置费 工程建设其他费用 表9－3 工程项目一览表 9.2.2 建设项目计划的内容 （2）建设项目总进度计划表 建设项目总进度计划表是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排各单项工程和单位工程的开工日期和竣工日期。 工程 编号 单项工程或单位工程名称 工程量 ××年 ××年 …… 单位 数量 一季 二季 三季 四季 一季 二季 三季 四季 …… 表9－4 建设项目总进度计划表 9.2.2 建设项目计划的内容 （3）投资计划年度分配表 投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划表安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制定分年用款计划提供依据。 工程编号 单位工程或 单项工程名称 投资额 投资分配（万元） ××年 ××年 ××年 ××年 ××年 …… …… 合计 其中： 建安工程投资 设备投资 工器具投资 其他投资 表9－5 投资计划年度分配表 9.2.2 建设项目计划的内容 （4）建设项目进度平衡表 建设项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保建设项目按期投产或交付使用。 工程编号 单项 工程或 单位工程 名称 开工日期 竣工日期 要求设计进度 要求设备进度 要求施工进度 协作配合进度 交付日期 设计单位 数量 交货日期 供货单位 进场日期 竣工日期 施工单位 道路通行日期 供电 供水 技术设计 施工图 设备清单 数量 日期 数量 日期 表9－6 建设项目进度平衡表 9.2.2 建设项目计划的内容 3.建设项目年度计划 建设项目年度计划是依据建设项目总进度计划、国家年度建设计划和批准的设计文件进行编制的。 分为: 1）文字部分 　　 2）表格部分 9.2.2 建设项目计划的内容 （1）年度计划项目表 年度计划项目表将确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件（图纸、设备、材料、施工力量）的落实情况。 工程编号 单位工程名称 开工日期 竣工日期 投资额 投资来源 年初完成 本年计划 建设条件落实情况 投资额 建安投资 设备投资 投资 建筑面积 年末形象进度 施工图 设备 材料 施工力量 合计 建安 设备 新开工 续建 竣工 表9－7 年度计划项目表 投资：万元；　面积：m2 9.2.2 建设项目计划的内容 （2）年度竣工投产交付使用计划表 年度竣工投产交付使用计划表将阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产、新增生产能力等建筑总规模及本年计划完成情况，并阐明其竣工日期。 工程 编号 单位 工程 名称 总规模 本年计划完成 建筑面积 投资 新增固定资产 新增生产能力 竣工 日期 建筑 面积 投资 新增固定资产 新增生产能力 表9－8 年度竣工投产交付使用计划表 投资：万元；　面积：m2 9.2.2 建设项目计划的内容 （3）年度建设资金平衡表 工程编号 单位工程 名称 本年计划投资 动用内部资金 储备 资金 本年计划需要资金 资金来源 预算拨款 自筹 资金 基建 贷款 国外贷款 …… 表9－9 年度建设资