组织的设计及文化.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 环境不确定性与组织结构的关系 组织所实行的策略 技术 技术是指组织用来制造或运送产品或服务的知识、工具、设备及工作技巧。与技术有关的两个重要构面是： 技术复杂度 技术相依度 技术复杂度 是指制造或运送过程机械化的程度。 根据技术复杂度，可以分出三种技术： 单位及小批量生产 大批量及大量生产 连续生产 技术相依度 是指组织中不同部门为执行活动而必须交换信息及物料的程度。 三种主要的技术相依为： 聚合相依 顺序相依 交互相依 相互依赖的形式 规模 当组织规模扩大之后，同样的事务就会不断出现，针对不断出现的同样事务，如果未能制订出一套标准的规章制度来解决，则这些事务就必须被个别检视，这将降低组织处理这些事务的效率 组织的生命周期 组织生命周期的四个阶段 创业阶段 合作协力阶段 正式化及控制阶段 结构精致化阶段 组织生命周期各阶段的组织结构特质 分化与整合 分化是指组织内各单位间在成员行为、方向、正式结构上互异的程度 当分化情形出现时，组织内的各部门就会有部门的利害及行事考虑 当组织内部的分化力量愈强时，整合的需求就愈大。整合的方式有： 宽裕资源 信息系统 建立平行关系 整合型管理者 组织文化 组织文化是一套将组织成员结合起来的共享的价值、行为方式、信仰规范体系 形成组织文化的来源包括组织的创办人、组织的奖酬系统、组织内外出现的关键事件，以及外部的环境改变 组织文化的实质内涵 创新程度 稳定性 尊重员工 产出导向 对细节的关注 团队导向 积极侵略性 观察组织文化的三个面向 方向 指组织文化的实质内容是否支持或妨碍组织目标的达成 普遍性 指组织中有多少成员、多少部门被特定文化感染笼罩 强度 指成员接受文化的程度 组织文化的具体展现 象征符号 是指传达某种意义的事物、行动、事件 故事 仪式、典礼 次文化 次文化是指组织内一些经常彼此互动、认为彼此是组织内独特的一群成员，这群成员有共同的认同，此一认同并未被组织内不属于同一群体的成员所接受，这群成员会以此一认同为基础，共同行动 次文化通常可能会以性别、部门、工作群体、在组织中的层级或是先前所加入的组织为基础而形成 整体文化与次文化间的关系状态 肯德基的企业文化 注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑 POWERPOINT模板 适用于简约清新及相关类别演示 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频：http:// 会议主题 1、携手超越，驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总结报告，传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴：让员工在享受晚宴的同时，感受公司对他们一年来付出的感谢；让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采 * 8-* Ch5组织设计与组织文化 张瑞敏与海尔文化 据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（Euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。 组织的定义 组织（organization）是由两个或两个以上的个体为了实现