百事流行系列品牌规划及2003年产品推广策略.pptVIP

品牌行销SWOT分析 品牌行销关键问题 一、如何令消费者相信： 我们是真正的百事产品？ 在流行服饰领域中，我们可以做到专业？ 二、如何解决授权品牌的不可控性？ 我们的解决之道 现阶段： 在传播中，将百事品牌的核心信息移植到系列流行产品； 源于百事品牌的价值内涵基础，注入新的流行服饰的价值内涵； 品牌远景： 逐步建立新的品牌资产，创造一个有自主知识产权的商标。 终端拦截的核心原理 信息的传播在不同得范围内，对消费者购买决策所形成的两个作用： 加强消费者得购买欲望； 强力得令消费者进行购买决策。 信息接触的分类 长焦距 内 容：店头、橱窗等 拦截手段：通过百事品牌统一的VI识别系统及 店头塑造特征，引起消费者的兴趣 及关注。 作 用：吸引消费者的注意，引导他们走进 我们的卖场。 信息接触的分类 中焦距 内 容：专柜形态、形象产品、景观设计及 形象海报 拦截手段：以专柜形态、形象产品、景观设计 及形象海报作为传播载体，统一的 VI及大色块应用充分演绎品牌的内 涵与个性。 作 用：令消费者完全融入我们的品牌世界， 强力的触动他们进一步了解我们的 产品。 信息接触的分类 零焦距 内 容：单张、POP、促销品产品细节、陈列 方式及导购员 拦截手段：在品牌延续的基础上，充分展示产品 的卖点，并通过导购员热情、熟练的 技巧性导购指引，让消费者直观的了 解产品的卖点，有效的抓住消费者的 注意力。 作 用：促成消费者进行购买决策，直接促进 销售。 终端表现（请见致诚力嘉的全情演绎！） 时尚休闲类产品（20—28岁） 消费者特征：激情内敛，喜欢简约、内敛的事物，寻求 自我创异的表现方式，通过自我的满足达 到价值的体现。 产品利益点：以色块单纯、线条简洁的现代艺术风格为 主的、具创意的简约设计风格。 销售意念：让生活体味艺术的灵感。 第三部分 终端规划 吸引 融入 决策 * * 百事流行系列品牌规划及 2003年产品推广策略 广州市白羊广告有限公司 2002年10月13日 本方案知识产权归广州市白羊广告有限公司所有，未经同意，任何 单位不得采用本方案所涉及内容！ 目录： 第一部分 百事高品牌战略规划 市场背景 品牌行销SWOT分析 第二部分 品牌规划 潜意识案例分析 百事流行服饰品牌传播过程 百事流行品牌识别系统开发 第三部分 现阶段创意策略 传播背景和目标 消费者透视 品牌传播创意概念 产品传播创意概念 第四部分 终端规划 第一部分 百事高品牌战略规划 市场背景 消费者主义成为年轻人的信仰追求！ 市场背景 专业化品牌在服饰市场中一枝独秀！ 市场背景 流行服饰市场逐步进入战国纷争时代！ STRENGTH（优势） 百事品牌知名度高； 百事品牌“流行文化”的DNA 特质出众； 年轻的消费者有极强的品牌偏好； 大量的广告支持。 WEAKNESS（劣势） 品牌的可乐印记根深蒂固； 品牌在服饰市场的专业性很弱； 渠道通路较弱，终端建设的品质感差； OPPORTUNITY（机会） 可乐的消费者与服饰市场的消费者极为一致，可以利用百事忠实的消费群； 以产品的外观、款式作为诉求卖点，可以形成差异化； 百事品牌的形象、个性已经被消费者认同。 THREAT（威胁） 竞争性专业品牌的市场强势地位； 授权品牌的不可控性。 第二部分 品牌规划 利用百事品牌逐步创造属于自己的专业流行服饰品牌 三年后，我们还继续使用百事品牌吗？ 我们的答案：NO！ 请看我们的诠释！ 在经营活动中完善市场的竞争机制 利用消费者的潜意识知觉逐步建立新的品牌识别 潜意识知觉 消费者有意识的接受广告信息刺激的同时，无意识的接受阈限之外的刺激！ 全球著名计算机品牌“IBM” 就运用这一原理， 成功地塑造了计算机外围专业品牌 “LEXMARK”（如