福田2005公关计划(新050116).pptVIP

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  • 2018-06-04 发布于河南
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福田2005公关计划(新050116)

确保北方(东北、华北) 决战南方(华东、华南) 突破西部(西南、西北) 东北、华北: 欧曼品牌认知度较高的区域,重点培养品牌忠诚度,以品牌故事为传播内容,以新闻公关为主要手段。 在华东、华南、华中: 以品牌认知度的建设为主,在投放服务等硬广告的同时,强化品牌故事软性传播,新闻公关兼顾广告组合传播。 在西南、西北 以品牌知名度的建设为主,以广告为主要手段,新闻公关辅助。 2004年互动传播执行的较好的方面 互动传播 年中商务会 卡车大赛 同步工程 游长城 看珀金斯工厂活动 2004年互动传播执行比较差的方面 整体发稿、撰稿 原因分析 卡车品类走大众传媒渠道 没有分众渠道 文章没有公关事件支撑 太软 稿件发布均要求800字以上 信息不突出 没有采访用户和专家 闭门造车 记者采写活动安排太少 媒体体验 卡车大赛:小活动大传播的典范 游长城 看珀金斯:客户为本的典范 同步工程:市场挑战者的典范 其中卡车大赛作为贯穿全年的活动,具有很好的形象管理特点,为传播创造了持续性。 形象管理 2004年形象管理是比较突出的 关系协调 2004年关系协调工作比较弱,主要是对政府决策部门,如公安、路政、银行、保险、大客户等进行的目标指向明确的近距离公关活动较少。 2004年只计划了一个“上海地区的警民联欢”活动

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