职责描述（修订）.docVIP

营销公司经理 1、总体目标： 带领营销公司全体人员执行惠泉啤酒公司的营销决议，完成惠泉啤酒公司的营销目标；；建立和维护惠泉啤酒公司营销网络；指导和培养大区经理（销售总监）市场管理能力，实现营销公司业务的健康、稳定、有序增长。 2、责任目标： 1）完成公司年度营销目标； 2）制定近期、中期和长期营销战略计划； 3）制定年度营销计划与预算； 4）维护和开拓新老市场，提高惠泉啤酒的总体市场占有率和铺货率； 5）建立和维护产品售前、售后客户服务体系、客户评价体系，做到100%客户满意； 6）建立和维护产品销售物流配送体系； 7）建立营销公司的考核体系； 8）建立和维护营销公司信息管理体系； 9）加强品牌形象建设与管理，提升品牌认知度和亲和力。 10）负责销售合同的签订。 3、责任权限： 1）对年度营销目标及预算的审核权； 2）对不低于公司规定统一价格的产品出厂价格审批权； 3）对各部门建立的各项制度的审批权； 4）对直接下属人员工作的考核权； 5）对直接下属人员任免建议权，对各部门下属人员的任免权； 6）对市场监察结果的处置建议权； 7）对营销公司全员薪酬发放审批权； 8）有对一级经销商选择结果的否决权； 9）对各项广告策划和面对消费者推广促销方案的审批权； 10）对新产品策划、上市方案的审批权； 11）对包装设计方案的审批权； 12）对营销公司营销费用在各大区的预算分解有调配权