联合 中国摩托的强盛之路.docVIP

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  • 2018-11-24 发布于河南
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联合 中国摩托的强盛之路

联合 中国摩托的强盛之路   加入WTO后的中国企业界流行着这样一个词:做大做强。固然,在蛋糕既定的前提下,要想切分更多的属于自己的一份,增强自身的实力才是唯一的举措。中国摩托车业要想做大做强,联合是一条必由之路,毕竟,人多才会力量大。   根据中国汽车工业协会摩托车分会统计的数据,去年我国摩托车行业共生产摩托车1236.7万辆,销售1213万辆,产销率高达101.95%,这让中国再次蝉联了世界第一摩托车生产大国的称号。但是2001年摩托车行业中最主要的108家企业的利润总额竟为负74万元。产量是升上天了,可利润却掉到地上了。   冰冻三尺非一日之寒。今天摩托车行业整体亏损早在几年前就已经露出了端倪。90年代初期,摩托车行业的利润相当诱人,但随着企业数量急剧增加,行业竞争也迅速激烈起来。从1996年开始的价格战直到今天依然硝烟弥漫,恶性竞争逐渐把摩托车企业的老底儿掏空,摩托车行业的利润水平逐年下降,去年出现亏损也在情理之中。 让利不让市场的口号下继续着这场战争。在国内,几年的价格竞争下来,企业的利润降低很快,用于新品开发、售后服务等方面的资金自然就少了,而产品质量问题、售后服务问题却越来越多。消费者对廉价的摩托车产品开始心存疑虑了。在国外,最惨痛的例子就是中国摩托车在东南亚市场的经历。刚刚进入这一市场时,中国摩托车曾卖到700多美元一辆,但由于中国企业热衷于价格战,

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