采购管理 第5章 订货点采购.pptVIP

第五章 订货点采购 5.1 订货点采购概述 5.2 定量订货法 5.3 定期订货法 5.1 订货点采购概述 5．1．1库存概述 1．库存的含义 所谓库存（Inventory ），是指处于某段时间内持有的存货 ( 可看见、可称量和可计算的有形资产)。库存里的物资叫存货 , 是储存作为今后按预定的目的使用而暂时处于闲置或非生产状态的物料。存货可以为消耗品、原材料、在制品和成品。 消耗品是组织在正常运营中消耗掉的但不构成成品的库存物品,典型的消耗品,诸如铅笔、纸张、灯泡、打字机墨盒以及各种设备维修用品。原材料是参与到生产过程中将转变为成品的投入物。 5.1 订货点采购概述 成品是指可以直接出售、分配、使用或储存的最终产品。 库存设置的目的有两个：一是为了以原材料的储备来对抗由不确定性因素造成的原材料短缺，保持生产的连续性；二是存储产品，应付不确定性的市场波动，快速满足顾客需求。 2．库存的作用 1)调节供需矛盾 不同的产品 ( 商品 ),其生产和消费情况是各不相同的。有些产品的生产时间相对集中,而消费是均衡的；有些产品生产是均衡的,而消费则是不均衡的。 2)调节市场波动 长时期的市场供求关系表现可能比较平衡,但由于原材料的数量变化,或者货物价格的变化,或者市场政策的变化都会导致 5.1 订货点采购概述 供求关系由平衡转向不平衡