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助力医院精细化管理，规范科室建设 降低医院运营成本，减少“三争” 提升医院经济效益与社会效益 为科室算一笔明白账 为政府投入尺度提供标准 “以领代支”模式：临床医技科室领用即计入科室成本，没必要设立二级库 特殊情况：1、领用材料大多是为其他科室服务（供应室、手术室…） 2、领用材料较多，价值较高（胃镜…） 3、材料比较特殊，一次性领用较多（检验科 …） 实际耗用算支出：以临床医技科室实际消耗计入科室成本 1、如果临床医技科室全部设立二级库房，管理成本过高 2、部份特殊科室需要设立二级库房 二级库设立标准： 1、是否占用了大量材料、是否对高值耗材进行全程跟踪 2、科室的业务是否主要是为其他科室服务，领用时候不能确定应用在哪个科室哪个病人身上，只有在使用时候才能确定 货位设立方案： 1、设立卫生材料总库和总务材料总库 2、将供应室设为虚拟库、手术室设立为二级库（核算到实际受益科室） 3、将检验科设立为特殊总库（采用实地盘存制确认当期消耗，关注采购量、是否浪费、保质期… ） 三、应用解决方案 三、应用解决方案 三、应用解决方案 三、应用解决方案 BSC首先是一种战略管理工具，然后才是绩效管理工具，它关注