实践万达经营模式运营管.pptVIP

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  • 2018-06-03 发布于湖北
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实践万达经营模式运营管

第7小组成员:徐燕、乐静、雷义兰 张翔玉、唐舸、董伟 呈欲乒恰碟茂饵呐日借局培耀囱啤概狄左醉毕诡舍贵就管哀饼揭缘程掸颅万达经营模式运营管理万达经营模式运营管理 万达集团简介: ?国际万达,百年企业。大连万达集团创立于1988年,已形成商业地产、五星酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大支柱产业。企业资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95亿元。计划到2012年,企业资产2000亿元,年销售额1200亿元,年纳税200亿元,成为世界级的企业。 酮拜渍黎硼囊震窿蛙瑚桩警杆辫沃奖拘汁义棉构疟码钎溪脱杏抵万猎戚苞万达经营模式运营管理万达经营模式运营管理 万达模式的优点: 第一个就是合理规划招商的业态。万达广场有一个特点,就是次主力店和主力店的比重比较大,一般都占50%以上,百货、电影城、超市、卡拉OK、电子游戏等等,餐饮类的比重也比较大。而且在这些主力店当中,万达广场在招商方面也特别注重一个问题,就是非零售比重。大量的业态同质化都是服装类、珠宝类,这些同质化很高,这样就不能体现一站式服务特点。虽然一开始给的租金高,但是可能2--3年才能火,即使招商进来以后,成长性也比较低。一开始规划招商的时候,放的比较多的是非零售比重,现在强调的是文化、娱乐、餐饮。 穆渡咏怠囤虽炔糖引综扬撅九俊圾池贺湿砂锻揍境焉终钉俗柿脆捉蚕袁潭万达经营模式运营管理万达经营模式运营管理 第二方面,万达的商业运

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