五星级宾馆施工组织的设计 17.docVIP

转载 五星级宾馆施工组织设计 17 本文章转自精品素材网充值促销活动正在进行中，现在充值最高可获等值点卡赠送，数量有限，先到先得！ 一、材料： 通过执行进场检验制做到： 1.杜尽小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。 2.进口钢筋必须进行化学分析。 3.砌块、瓷砖、涂料、防水材料等必须有合格证。 二、施工： 在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点： 1.隐检制：根据进度安排色彩预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字回案。 2.三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点捉住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。 3.样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工治理细则。 4.岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量治理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。 三、协调措施 执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接治理，及时解决前后工种间的矛盾和题目，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。 在现场成立一个车辆、机械调度试冬确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数目满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。 四、外监 主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，果断及时整改。 第五节保证工程质量的技术措施 我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板、让用户满足。为了达到这一目标,我们在施工预备工作、施工丈量、执行新规范、质量教育、质量检查与评选、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下： 一、施工预备工作 在工程开工前选派有丰富施工治理经验的专业技术职员负责该工程的质量治理工作。技术职员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、留意事项等向全体施工职员作具体的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的预备。 计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视,固然本工程采用商品砼，但现场设有3台搅拌机做应急搅拌，同时在装修阶段作搅拌砂浆之用。为了保证工程质量,砼临时搅拌站配齐计量用具,各种计量用具将定期到计量部分检测。各种计量用具均需有专职职员负责维修和保养,使各种计量用具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职丈量放线职员测定,砼临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌砼及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量,确保工程质量。质检职员所用的钢卷尺制作专业title=制作target=_blank制作等必须做比如对校核,确保各种计量用具的正确有效。 二、原材料的检验 材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是水泥、钢材进场必须有出厂合格证实书；水泥、钢材、砂子等材料进场后必须经检验合格方可使用,施工工地设专职检验员,及时将各种材料送到化验室检验。经检验分歧格的材料及时封存退货。 三、落实岗位责任制 认真落实各种岗位责任制，使各级治理职员及全体施工职员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断进步各级治理职员及全体施工职员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序分歧格,下道工序不施工,严格执行三检制,使工程质量始终保持在优良状态。 四、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制 根据甲方提供的资料及施工现场的实际情况，主体结构、装修、安装工程等施工严格按第七章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工过程中应做到： 1.严格按建筑施工分项工艺标准及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量治理，严格执行三检制度，上一道工序分歧格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。 2.加强技术治理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。 3.施工前技术职员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。 4.施工过程中发生严重的缺陷和