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《环球体育市场》 GLOBAL SPORT MARKET 场馆运营 2009 NO.1 January Venues Management 后奥运场馆运营的喜与悲 ■ 特约记者 / 钟新彤 世界上之所以有鞋匠，不是因 十一黄金周的火爆，让体育场馆工作者 关者，将投资方、政府、运营机构、广 为鞋匠需要钱，而是因为人 们看到后奥运场馆运营的乐观信号。 告商、观众的需求统统考虑进去。” 们需要鞋，需要鞋具备的功能。将这个 任何体育场馆都称不上是科技型 场馆运营分为经营管理和运营管 道理放到场馆运营过程中，就是关于场 企业，但即使科技型企业也需要懂得 理。既然创新和创意是场馆的生命力所 馆的功能定位问题，首先需要明确和细 营销。对此，北京体育大学管理学院 在，那么后奥运场馆如何进行创新，以 分不同顾客群的需求，即使是同一类利 肖淑红教授认为，因为现在的市场营