[PPT]-电力企业安全文化建设.ppt

电力企业安全文化建设; 目 录;1 安全文化概述 ;从这个定义中，我们可以认识到安全文化有如下特性： (1) 这种文化的核心及标志是“安全”； (2) 文化的内容包括：组织的种种特性和态度，即“组织行为”；个人的种种特性和态度，即个体的思维、行为和态度； (3) 在组织和个人的价值观念体系中，安全是最重要的价值。;;; 安全文化的组织体系部分体现在组织的承诺、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸方面。 安全文化就是组织和个人的安全价值观念、保障安全的能力和安全行为的总和。;1.2企业安全文化的范畴;;企业安全物质文化：是指整个生产经营活动中所使用的保护员工身心安全与健康的工具、原料、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。 ;;企业安全精神(智能)文化 ：是企业员工的安全文明生产及其经营活动的思想、情感和意志的综合表现，是员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认识能力与辨识结果的真实体现，安全精神智能文化是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。;;企业安全文化组成结构框架图 ;1.3企业安全文化建设的功能 ;具体功能： 导向功能 ：指企业安全文化对全体员工的引导和指引方向的作用 。 约束功能：是指通过企业安全文化制度，伦理道德发生作用，约束全体职工的安全行为。 凝聚功能 ：指把企业全体员工紧紧联系在一起显示共同的安全目标、意识和追求。 激励功能：指文化本身所具有，通过表彰先进，树立安全标兵等多种方法，激发全体员工的安全生产积极性和主动性。 ;1.4 电力企业安全文化 电力企业安全文化是基于电力行业安全生产的特点，企业全体员工认可、接受和实践的安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为的总称，体现为每一个人、每个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式，它包括了安全理念文化、安全管理文化、安全物态文化、安全行为文化。 它是企业安全文化的一个分支，是人类文化和安全文化的重要组成部分。 ;;;1.5电力企业安全文化建设的重要意义;2 电力企业安全文化建设;2.1电力企业安全文化建设体系;2.1.1决策层与安全文化建设;2.1.2管理层与安全文化建设;2.1.3个人响应与安全文化;2.2企业安全文化建设的手段;2.2.2行政管理手段;2.2.3科技手段;2.2.4经济手段;2.2.5法治手段;2.2.6教育手段;2.3电力企业安全文化建设;;2.3.2电力企业安全文化建设应解决的问题;三是要在企业中的各个层面开展安全文化建设, 不应该把安全文化看作是特立独行的事务, 而应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。 ;2.3.3电力企业安全文化建设的途径;（1）规范管理;（2）风险分析;（3）行为管理; 一是工作环境标准, 如两票三制管理标准, 其含义相当于质量标准化标准； 二是工作程序标准, 即职工从上班开始, 针对工作任务, 按要求的工作程序完成任务, 其含义相当于操作规程。 ;(4)　加强培训;;2.4电力企业安全文化建设案例分析;?从树立安全意识切入? 水电厂在大力加强安全文化建设的大环境下，以树立安全意识为切入点，用身边鲜活的事故案例来教育员工，使员工深切感受到忽视安全带来的惨痛代价，引导、教育员工树立正确的安全文化观念。 ;以加强制度建设为保障? 文化治魂，管理治形。多年来，这个厂把零伤害、零损失、零事故作为安全生产追求的目标，根据不同时期的安全形势，不断完善制度建设，让管理者在制度下求进步，员工在管理中受教育。 ;规范安全行为是关键? 观念主导行为，行为主导后果。这个厂结合生产实际，采取多种方式提升员工行为素质。这个厂从日常行为抓起，用先进的安全观念、知识、技术及安全行为方式培育每一位员工，并强化了要害工种、特殊岗位、新增员工、转岗员工的安全培训。 ;形成多管齐下的安全监督格局? 本着精细化原则，这个厂把加强安全监督工作作为企业谋求长远发展的一项重要举措，实行重点工作全方位监督，要害部位重点监督，全员监督的多管齐下的安全监督格局。 ; 3 电力企业安全文化状况的评价;3.1 电力企业安全文化的评价因素?;?（3）安全文化中的员工授权? 是指组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化，并且确信员工十分明确自己在改进安全方面所起的关键作用。 （4）安全文化中的奖惩系统? 就是指组织需要建立一个公正的评价和奖惩系统，以促进安全行为，抑制或改正