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《仪器设备管理》PPT课件
;设备的概念;设备管理的意义;仪器设备常规管理;1.1 仪器设备的选购;1.2 仪器设备的验收;1.3 仪器设备的建档和管理;;文件的分类;文件的新建
文件的更改
文件的作废
文件的借阅
系统赋予文件借阅者五次点击的机会和为期一周的点击时间,超过点击次数或是时间,借阅权限将被取消。
在借阅期间,严禁借阅者转借他人。
;文件的管理
每次使用文件时,必须到ERP上下载最新的版本, 不可使用自己私自保存文件,同时,严禁利用网络、U盘等工具传阅文件。
综合部(行政)确保ERP上的文件都是最新版本,各部门负责人和内审员要监督部门成员对文件的使用。;仪器设备共享平台的管理;1.4 仪器设备的状态标识;1.5 仪器设备的合理使用和维护保养;1.5 仪器设备的合理使用和维护保养;1.5 仪器设备的合理使用和维护保养;仪器的使用 ;仪器使用细节问题;1.6 仪器设备的期间核查;全面生产性维修---TPM( Total Productive Maintenance);全面生产性维修---TPM(Total Production Maintenance);TPM的目标;发挥人员一机械系统的极限状态
(追求该有的状态) ;TPM的九大活动;计划维修;推行TPM的目的:; 设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上
每台设备故障 时 间 稼 动 率
(1) 故障 时间10分钟以
上者 负荷时间-停止时间
max 1次/月
负 荷 时 间
前置 每次调整前置 90% 以 上
(2) 作业 作业时间
调整 max 10min
空转 空转、短暂停机 性 能 稼 动 率
(3) 短暂 10分钟以下者
停机 max 3次/月 理论CT╳产量
稼 动 时 间
(4) 速度 CT实现周转数
提高15%以 上 95% 以 上
;(5) 制程 制程不良率
不良 (含修理)
0.1%
(6) 开机 开机制品率批量
制品 的99%以上
率;八种浪费;如何消除八种浪费?;TPM的目标;妨碍设备效率的因素;妨碍设备效率的因素;设备效率的管理指标;寻找设备存在的影响(一);寻找设备存在的影响(二);设备故障的对策;维修计划;维修计划种类;设备维修记录;1.8 仪器设备的改造和报废;设备改进的基本做法;设备
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