古北SOHO项目项目经理答辩文稿.pptxVIP

古北SOHO项目精装修分包工程 --精装修经理答辩答辩人：杨跃武述职时间：15—20分钟江苏省苏中建设集团股份有限公司 首先感谢业主及各位评审对我公司的信任，能参加本项目的竞标，深感企业荣幸与装饰工程的责任重大。针对本项目的特点，我司通过慎重考量，组建了有5A级甲写写字楼经验的项目管理部，具体组成人员如下：项目经理—杨跃武；生产经理—解金来；技术负责人—田玉俊；质量负责人—胡永强；设计负责人—杨晶。以上人员参与了多项5A级甲写写字楼同类工程，积累了较丰富的工作经验，在业主及相关管理方的指导下，完全有信心确保业主的招标目标：在合同工期、质量、安全、文明施工、环境保护、合同价格等的完美实现。非常荣幸公司委托我担任此项目的项目经理，表明公司对我的信任。近年来我担任过振华重工企业广场、凌空SOHO项目商务广场工程、上海好一家5A甲写写字楼工程、济南嘉里5A甲写写字楼工程等类似的工程。凌空SOHO项目商务广场工程我司在较短的时间内出色地完成了1#楼精装修项目，施工过程多次评比名列前茅，得到了业主、设计单位、监理单位的一致好评。项目开业一周年之际，我公司获得了SOHO中国潘石屹亲自颁发的“杰出合作伙伴”奖章。一、项目概况二、样板工程剖析三、管理组织机构四、实施总体部署五、整体施工进度计划安排六、深化设计流程七、抓好材料选样，封样八.与其它专业协调、配合是本工程的施工管理重点九. 综合统一测量放线是保证本工程整体施工质量的重点十、成品保护难度大一、项目概况精装修工程概况：古北SOHO工程位于上海市长宁区，东邻伊犁路，南至红宝石路,西靠玛瑙路，北临虹桥路。 本工程总用地面积1.6万平方米，总建设面积约16.2万平方米；其中地上总建筑面积10.7万平方米，地下建筑面积约5.5万平房米。本次招标第一标段为39层主楼室内装修，主楼首层为大堂，第10层及第24层设避难兼设备层，建筑高度约为169.9米。 本工程主要功能为商业、办公及配套设施。1.工期目标：本工程暂定，2017年3月7日开工至2018年7月1日，完成古北SOHO精装修分包工程合同内的全部施工内容。其中主楼大堂范围内视觉样板须在2017年7月15日前完成。2.工程质量目标：确保工程质量目标履约率为100%，整体工程质量取得“白玉兰杯”，取得美国绿色建筑协会“LEED认证的金级证书”。3.安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.3‰以下。二、样板工程剖析1.样板区区位示意图样板段位于首层大堂4-6轴和L-K轴之间2.样板区平面布置图样板区三样板区二样板区一3.样板区主要的材料样板区三：木饰面铝型材，表面木纹喷涂样板区二：地面石灰石，墙面酸洗玻璃，天花透光软膜样板区一：地面石灰石，墙面黄铜复合装饰板和玻璃石材夹胶复合板，天花透光软膜样板区施工难点分析黄铜复合装饰板：黄铜表面酸洗处理/6mm厚PVC防火阻燃板/1.5mm厚热镀锌钢板玻璃石材夹胶复合板:面层玻璃钢化，超白,精磨边处理/PVB无偏色/,底层石材酸洗玻璃:面层玻璃背面酸洗处理/PVB无偏色/底层玻璃表面白色彩釉,两层玻璃均为钢化，超白,精磨边处理木饰面铝型材:表面木纹转印，木纹沿型材竖向1项目组织机构三、管理组织机构生产经理解金来装饰施工员1人技术负责人田玉俊项目总指挥 徐祝生（集团常务副总安装施工员1人商务负责人胡成亮质量负责人胡永强项目经理 杨跃武安全负责人李兴友设计负责人杨 晶外加工材料加工图深化1人材料负责人陈 敏四、施工总体部署1.准备工作：根据总体实施计划，对整体工程进行问题排查，问题汇总、配合设计方进行节点深化、以及及时进行材料样板的封样确定，加工图纸的深化确认。在项目竣工验收、规划验收完成后，协助物业公司进驻全面接管项目管理工作，并安排专职人员进行维修工作，确保项目工程按时交接。2.样板区整体安排：请项目经理添加3.施工流水段划分： 请项目经理添加五、整体施工进度计划安排 请项目经理添加六、深化设立流程 施工单位设计单位深化设计内容划分施工单位组织人员进行深化深化设计内部审核报审业主和设计院进行审核设计、业主单位盖章确认施工单位按图施工如何协调现场图纸和实际施工的施工建议与设计师每周开会，以便能了解设计师的意图。并且针对设计师的一些设计理念，能提出符合国内要求的一些选择性方案，在不影响效果的前提下，以利于本项目的开展。在得到设计师的认可和批复后，方可进行大面积施工，同时把各装饰面的分布排版尺寸与现场实际尺寸进行对比，按实际情况进行调整，以求达到合理、美观的效果。对装饰材料的规格、数量和要求列出详细的清单，对各相关专业的末端，以及室内陈设的相互关系也综合表现出来。特别是制作吊顶综合布置图，做到在满足使用功能的前提下，做出有序排列，美观大方。深化设计的主要工作就是要将