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安全生产管理专题会 防患于未然 目 录 一：生产安全： 二：消防安全： 三：环保安全： 四：检查、档案： 1.1：入职管控： 1、所有人员入职时，必须进行体检，并建立档 案（人力资源部）； 2、入职培训（厂纪厂规、技能、安全、岗位作 业培训），持证上岗，并建立档案（人资、各部、各岗位）； 3、建立以老带新模式，防止因新手作业出现安全事故； 1.2：生产过程中安全管控： 1、作业前对设备检查、作业环境评审（作业员、车间主任）； 2、所有设备日点检，作好记录（车间主任或专员）； 3、严格按照作业指导书或设备操作规范作业（作业员）； 4、各部各车间严格按照要求，配带好安全生产防护具配带（如眼镜、防尘口罩、防腐服等）（各主任、各经理）； 1.2：生产过程中安全管控： 5、电气、线路、阀门、管道、开关良好性、校正、排查、维护管理、记录（设备科、主任）； 6、生产设备、研发设备、检测设备的日常保养、维修维护的记录（设备科、主任）； 7、现场安全通道、物资、物品摆放有序，防止现场零乱导致安全事故发生（主任、经理）； 8、建立停工、开工检查并记录（设备科、主任、经理）； 2.1：消防安全管控： 1、需配置好各种消防器材（保安队长）； 2、对各种消防器材、设施的检查并记录（保安队长、安环科）； 3、保障园区、车间消防通道畅通（各经理、保安队长）； 4、建立危险消防站（义务消防员）（安全主任）； 5、宿舍内禁上明火、便用大功率电器、做饭、电路完好等，做到经常检查（安全员、人资后勤）； 6、消防器材使用培训、演习（保安队长）； 3.1：环保安全管控： 1、首先园区内垃圾分类整理、堆放、处理（主任、经理、后勤）； 2、污水处理站的良好运作（环保员）； 3、做好污水、雨水分流、管道良好分流排放； 4、防止油、危险品等渗漏，不得堆放在露天（主任、经理）； 5、尘、废气防护； 4.1：检查与档案： 1、做到每周的安全检查，防患于未然，各部自查自纠、安环科组织安全员、部门领导进行检查，并对存在的安全隐患强制性整改，并做好日常检查记录及整改效果跟查纪要（各经理、安环科）； 2、强化对宿舍、食堂的安全检查、排查力度，不放过任何死角，防止出现安全事故，安全协议责任签定（安环科）； 3、建立建全“安标化”制度、台帐（安环科）；