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于果办中国最好民办教育 　　从零开始到拥有在校生3万多名，办学十八年为国家输送了十六万名毕业生；从只有十几名教师到拥有2000多教师；从只有几块黑板、几支粉笔，到拥有现代化园林式的两个校区，开设本、专科专业70多个，拥有图书200万册，先进的教学实验、实训中心100多个；从不具备颁发国家学历文凭，到具有直接颁发国家普通本科学历和学位资格；从名不见经传，到成为全国民办高校排头兵…… 　　只用了十八年时间，“?天”成了中国民办教育的一个奇迹。也成为江西民办高校的一面旗帜。 　　“十八年香樟成林教书育人，八万里江山磅礴博学图新”，江西?天学校以办学设施、人才培养和综合声誉等多项指标排在第一的优势，连续三年在中国民办大学排行榜上高居榜首，连续三年在中国民办大学竞争力排行上高居榜首。 　　“我感恩于我的社会和生活，我走过的路，生活给我最大的恩赐，就是一种永不言败的精神。” 　　笑谈之中，于果为我们解密了“?天”的发展之谜。 　　理念：“助残扶弱平民教育” 　　于果说，首先，我们有一个好的办学理念――坚持教育的公益性原则，坚持“助残扶弱，平民教育”。 　　1978年高考，于果也曾是“干军万马过独木桥”的考生之一。当时，他的高考成绩高出分数线40多分，而没有被录取，原因是他的腿不行。“那时候考生多学校少，90％的学生落榜，我的一位同学，考了几年都没考上，便跳河自杀了。” 　　亲身的经历，使于果深深地体会到，因为这样那样的原因进不了大学，对于做梦也想步入大学殿堂的年轻人来说，是一种怎样的痛苦。 　　后来，当他掘来第一桶金时，他就毫不迟疑地办了一所学校，初衷就是帮助那些和自己一样的落榜生、贫困生能圆大学梦。 　　办学之初，于果拿出30万元设立了“于果扶贫助残奖优基金”，这笔基金的受益者之一是“全国十佳少年”四川无臂姑娘成洁，于果资助她从自考大专到本科，再到读研、工作。 　　于果说：“我把用在宣传上的钱，用在为残疾生和家庭困难的学生办实事上，这就是最好的宣传。”他进而指出：“这种人文关怀，对学校教育也有帮助，班里有一两个残疾学生??就会有结对小组去帮助他们，整个学校的助人为乐的风气也形成了。这是用钱买不到的，也是宣传不来的。为什么有很多家庭困难的和身体残疾的学生投奔到‘?天’来?就是因为‘?天’有一个好氛围，‘?天’的老师、校长不会歧视他们。” 　　在“?天”办学18年中，于果设立的基金已经支出3000多万元，资助了3000多名学生顺利完成学业，走上工作岗位。 　　于果还拿出200多万元，在江西修建了4所希望小学；如今“助残扶弱、爱心‘?天’”已经成为?天人的自觉行为。 　　坚持发展　做大做强 　　“发展就是硬道理。”“对民办学校而言，发展不发展都有难处，但是再难我们也要发展。因为，发展中的困难是前进中的困难，发展才有希望，不发展就是死路一条!” 　　用不断发展来做大做强，这是“?天”巨变的决定性因素。 　　于果说：“民办教育是上世纪80年代的新生事物，没有现成的答案可找，没有现成的模式可循，一切都要‘摸着石头过河’。这就决定了我们‘探索精神定要有，创新精神不可无’。可以这么说，我们发展的过程就是探索的过程，创业的经历就是创新的经历。” 　　办学18年，作为“中国民办教育拓荒者”的于果从未停止过探索和创新的实践。他在学校???教学、管理和服务中推出了一系列诸如零距离“订单教育”、大型全国性校园招生咨询会、生活指导老师进驻学生生活园区、院级领导向全院教职工述职等新举措、新办法。“正是这一个个创新活动及其成果，帮助我们打开了局面，克服了困难，赢得了优势，打响了品牌，提升了核心竞争力。所以说，探索和创新是‘?天’发展的根和魂。它伴随我们走过了艰苦的但也是成功的发展之路。” 　　抓住机遇　敢为天下先 　　要想发展还要“先人半步”，敢为天下之先。 　　在全省民办高校中，“?天”率先成立了党团组织，建立了第一个党委；第一批建成自有校舍，第一个为教师办理五险一金和职业年金；第一个引进博士；第一个进入普通高校序列；第一个建成新校区…… 　　“机遇往往就在你面前，”于果对记者说，“‘?天’建设新校园的决策就是一个很好的例子。” 　　“《民办教育促进法》的出台，是法律的机遇；省委、省政府决定在南昌建立高校园区，是政策的机遇；银行融资是资金的机遇。我们看准并抓住了这些机遇，‘先人半步’建起了新校园，就取得了优势。” 　　他还说：“质量是教育的生命线，在加快规模发展的同时，要提高教育教学质量，没有高质量，我们就强不起来，现有的教学规模也无法巩固，就难以持续发展。” 　　“发展不是叫出来的，而是干出来的。要发展自己，就必须始终保持实干的精神，艰苦奋斗的精神。” 　　“把一只手按在市场的脉搏上” 　　“民办高校本身就