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如何创建一个有效茶产业公共品牌战略 　　中国茶产业存在着这样的悖论：一方面，中国具有悠久的产茶历史，产量高居世界第一；另一方面，中国2000个茶叶生产县，6.7方家茶厂中，注册品牌的假有近1000家，叫得响的知名品牌更楚凤毛麟角。悠久历史与薄弱品牌，形成鲜明对比。 　　在谈及品牌建设时，业界经常会将中国茶与英国立顿做比较，一个英国立顿的年销售收入是整个中国茶彦业年产值的70％。以此论证，中国茶产业缺乏薅有力的品牌。事实上，此两者之间不具可比性。茶产业是一个复杂且特殊的行业，从栽培到种植，再到初加工、精加工、物流、零售、深加工工企业，整体产业链中包含多种经济形态。立顿是食品加工业，并不归属于农业或种植业，所以在进行品牌价值比较时，我们不可以将此两者具有不同行业属性的事物进行比较。 　　从目前的行业状况而言，中国蔡产业的品牌建设主要指务地的公共品牌和企业品牌，不包含物流、零售、深加工等内容及企业。本文以浙江绿茶作为解剖案例，从产业现状、品牌建设等方面进行分析，探讨茶产业品牌的发展。 　　公共品牌现状 　　 　　目前，在中国的茶产业界存在着两种品牌现状。一为企业自主品牌，二为以政府为推手的公共品牌。人们对于茶品牌的认识也从企业品牌上升到了公共品牌，从经济个体上升到了政府行为。政府通过公共品牌，进行产业整合和扶持，公共品牌也由此表现出了与企业品牌不同的行业整合性的特点。这对于中国的茶产业的发展。有积极的意义，但公共品牌毕竟不能替代企业品牌。浙江省开展绿茶公共品牌建设的时间也较早，通过近15年的培育，也锻造了诸如“大佛龙井”、 “开化龙顶”、“安吉白茶”等有一定市场知名度的品牌。 　　 　　产业规模 　　浙江作为中国绿茶生产、加工和出口大省，2007年共有产茶县(市、区)72个，绿茶生产面积16.9万平方米，产量16.0万吨，产值56亿元，平均每吨产量的产值为3.5万元，绿茶产业已经列入浙江省十大农业主导产业之一。2007年我省茶叶加工企业的产品销售收入为46.24亿元，比上年增长16.6％。企业实现增加值约5.98亿元，比上年增长19.8％；实现利润1.83亿元，???长20.9％；上交税金1.13亿元，增长30％。可以说，浙江绿茶的产业已具备一定的规模，良好的市场基础为品牌创建奠定了坚实的基础。 　　 　　品牌影响 　　浙江绿茶的品牌影响由来已久，早在1200年前，茶圣陆羽在《茶经》中就已称浙江长兴的紫笋茶为“茶中极品”。伯15年，景宁的惠明茶更获得“巴拿马万国博览会”金质奖章，影响巨大。从上世纪90年代开始，新昌政府将“品牌战略”定为茶产业运作思路，品牌战略开始在茶产业中萌芽。从2000年开始，西湖龙井组建了协会，开始管理品牌溯源和保护。如今，从西湖龙井到“天坛”牌特级珠茶、“狮峰”牌极品龙井、“骆驼”牌特级珍眉和特级珠茶、“皇帝牌”珠茶等，浙江绿茶的品牌无论在外销还是内销市场上，都享有盛誉。 　　 　　运作模式 　　a、“协会+企业十农户”的行政组织模式，“政府文化公关+茶商个体销售”的市场推广方式，是当前区域性公共品牌的主要思路。通过协会这个组织机构，进行品牌工作的日常管理工作，并借助政府资源进行基地建设、标准化管理、文化公关、品牌推广工作。 　　b、即使是一些文化资源不甚丰富的县市，如松阳，也会努力挖掘历史、文化资源，将文化包装作为主要的品牌资产。 　　C、在品牌推广上，较少媒体投入，重点以公关活动为主。其中，公关活动除参加各类茶博览展会外，更注重事件和名人效应。开化龙顶更是变被动参展为主动推广，将目标终端市场细分精准。 　　d、市场终端集中在一线主要城市。浙江地处华中，上海成为浙江绿茶的首要市场终端。各大品牌在上海市场的竞争较为激烈。 　　e、注重品牌延伸。大佛龙并在原有基础上，开发禅茶；龙谷丽人开发了“龙谷丽人”系列产品――龙谷丽人、龙谷梦柳、龙谷玉茗(白茶)、龙谷香茶等。2007年的茶叶单价已从2000年的均价20.5元／公斤，提高到39元／公斤，平均每公斤提高18.5元，产生了实际的品牌商业价值。 　　公共品牌存在的问题 　　 　　品牌战略的实施已经对浙江绿茶产业的发展产生了重大的影响，但浙江绿茶也存在一定问题：名茶多，名牌少；政府培育的公共品牌多，企业自主创新的品牌少；出口贴牌多，自主品牌少。 　　4种品牌概翁昆杂，“牌多名少”现象依然严重 　　这4种品牌形态分别指公共品牌、商业品牌、企业品牌和商品品牌。茶产业属农业，茶品牌与一般的工业品牌不同。现今各地政府扶植建立起来的绝大多数品牌属区域性公共品牌。而企业建立经营为主的品牌有企业品牌和商品品牌。为了权衡公共与企业的关系，形成“母子品牌”战略，结果形成“牌多名少”的现象。浙江稍具知名度的茶叶品牌就已达200余个，品牌