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家族企业特有生命周期理论研究 　　 摘要:企业作为一个生物体,它们都会经历一个从出生、成长到老化、死亡的生命历程,而在每个历程中,它们的行为模式都会通过所要做出的某种努力,或以所要克服的转型时期的问题和困难而表现出来,如果它们自身不能解决这些问题,它们的生命周期就结束了。所以家族企业的存在与它自身的生命周期密切相关,不过家族企业的生命周期又不同于一般企业的生命周期,它有自己的特殊性。本文通过分析,将得出家族企业的生命周期是特有的管理生命周期。 　　 Abstract: As a piece of organism, the enterprise will experience a life course which includes borning, growing up, aging and ending. In each course, its behavioral mode will make certain effort, because it will face some questions and must overcome them in order to adapt to the transformation. If itself couldn’t solve these problems, its life cycle may be finished. So the existence of the family enterprise has a tight connection with its own life cycle. But the life cycle of the family enterprise has its own particularity which is different from that of the general enterprise. This text will draw a conclusion that the life cycle of the family enterprise may be the peculiar life cycle of management. 　　 关键词:家族企业;生命周期;理论研究 　　 Key words: family enterprise;life cycle;academic research 　　 中图分类号:F276.5 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)05-0056-02 　　 　　1企业生命周期理论 　　就企业存在的生命周期而言,科斯最早做过这方面的论述,他认为企业不会无限的扩大,“随着被组织的交易的空间分布,交易差异性以及相对价格变化可能性的增加,组织成本和失误带来的亏损似乎也会增加。当更多的交易由一个企业家来组织时,交易似乎将倾向于既有不同的种类也有不同的位置,这为企业扩大时效率下降提供了一个附加原因。”(R.coase,“The Nature of the Firm”, Economica. Nov,1937)随着企业的扩大,企业的组织费用可能增加到超过市场交易费用。这样,企业成长的界限应该在其运行范围扩大到企业内部组织交易的费用等于通过市场或在其他企业组织同样交易的费用的那一点上。也就是说如果超过那一点,企业的生命周期就结束了。 　　美国经济学家威廉姆森在寻找市场交易费用时做了下面分???:假设买卖双方事前处于完全竞争的环境中,如果买方的生产需要某种专项投资,那么买卖双方在事后就被栓在一起。但是市场是不完善的,契约也是不完全的,这样由于资产的专用性(资产在用于特定用途后,很难再移作它用的性质),使得交易双方具有很强的依赖性,从而使得事后有利的一方,会通过“要挟”或“欺诈”等行为来制造损失或提高交易价格,使得事前的投资也减少了。为了减少交易费用,买卖双方的小企业应当合成一个大企业。(钱颖一:《企业理论》,北京商务印书馆,1996年)。通过威廉姆森的说法,他实际上认为当企业达到科斯所说的那个点时,企业的生命还不一定结束,它可以通过和别的企业进行一体化,从而开始新的生命周期。 　　而格罗斯曼(Grossman)和哈特(Hart)从“财产控制权”的角度分析了一体化所带来的成本。他们引入产权分析,认为如果两个企业合并为一个企业,一体化使得剩余控制权被分配给其中一方,而另一方不拥有剩余控制权,并有原来的所有者变成一个部门经理,这样他的积极性必然受到打击,这就是合并带来的费用。所以从他们的观点中,我们知道一体化并不一定成功,企业不一定从一体化获得新的生命。 　　那么究竟企业生命周期的过程是怎样的呢?科斯和威廉姆森并没有给出具体的答复,如科斯认为当组织费用超过市场费用时,企业