对网络电视台发展SWOT分析及对策探讨.docVIP

对网络电视台发展SWOT分析及对策探讨 　　网络电视台是基于互联网技术，由各地广播电视播出机构创办，聚合现有电视台节目、媒体资源库内容和海量的互联网内容，通过互联网、有线电视网、无线传输网和宽带网、移动网向多终端用户，提供全新互动节目的新媒体平台。2009年12月28日，中国网络电视台（CNTV）上线。随后，一些地方媒体也纷纷跟进，“芒果TV”、“上海网络电视台”等陆续 　　推出。一时间，网络电视台成为传统电视台抢滩新媒体的登陆点。 　　网络电视台因其广播电视机构创办的官方背景，其大举上线，使本就竞争激烈的视频网站领域掀起了更多波澜，业界和学界将其称为“国家队PK民营队”。有人担心此次网络电视台的大举进攻会引起视频网站领域的“国进民退”，也有人认为双方是“竞合”而非“零合”，在博弈过程中双方都能找到自己的定位和发展。本文将运用战略管理的经典分析工具之一SWOT分析法对网络电视台进行全面的考察。 　　 　　Strength――优势 　　正版内容。目前，我国众多视频网站深陷版权之惑。2009年末，广电总局加大了对网络版权的保护力度，重申了互联网视听节目服务网站须持证运营的相关规定，严打BT资源下载 　　网站。众多视频网站原有的运作模式受到挑战，购买正版影视作品会大大提高网站的运营成本，但仅仅运作视频分享平台又会陷入Youtube“叫好不叫座”的尴尬境地。2009年11月，盛大以4500万美元左右的价格收购了酷6网，这宣告了独立发展视频网站的酷6网的运营模式的终结。 　　而以“台网捆绑”方式打造的网络电视台，从上线之初就摆脱了版权问题这一众多视频网站的短板。各电视台丰富的节目资源，如电影电视剧和样片、节目素材以及不同版本的自制节目，都可以通过网络电视台的再次上线，实现边际效应和规模经济。例如，中国网络电视台充分利用中央电视台现有的20个频道，包括750小时的播出节目，通过点播平台，进行实时的网络直播并提供点播、搜索、下载、互动评论等服务。同时，深度挖掘40万小时的历史库存节目，建立网上影像博物馆。该台还依托网络视频节目生产基地和手机视频节目生产基 　　地，定制化生??，为中国网络电视台提供原创节目。 　　品牌优势。一方面，一大批门户网站的出现，极大地丰富了受众的信息量，提高了受众的信息接触速度，但其信息真实性和可信度不高。另一方面，虽然视频网站的出现使人们看到了网络电视化的发展趋势，但囿于大多数视频网站没有新闻采访权和节目制作权，致使新闻节目和影视节目只能依靠合作的电视台和影视机构。 　　而传统电视台多年积累的品牌资源在受众心中有很高的权威性和影响力，尤其是我国传统电视台所肩负的舆论导向和政府喉舌功能，进一步强化了这种权威性和影响力，这也使网络电视台的内容可信度大大提升。 　　即时互动。电视媒体一直没有摆脱“我播你看”的单向传输模式，即使数字电视至今也无法实现一对一的个性化点播。面对今天分众化、碎片化的受众特点以及点对点的新媒体发展趋势，传统电视受众参与性差的软肋日益突出。而网络电视台融合了电视的直观性、形象性、生动性和网络的即时交互性，随意点播的网络视频，丰富、可搜索的视频内容，媒体与受众之间的即时互动性，使网络电视台这一新媒体能吸引大量的年轻受众。 　　例如，上海网络电视台采用了EPG的节目菜单形式，用户可以收看电视直播，可以回看7天内的所有节目，可以通过选择EPG菜单上的时间点来选择所需要的节目，可以直接在播放框上拖拽时间轴“快进、快退”，还可以通过“搜索、点播”将传统电视节目单转变为自己的个性化编排。上海网络电视台还提供即时互动功能，用户可以一边看电视，一边在播放框旁边的聊天室里“评论节目”、“分享电视”，同时还能将喜欢的视频截成任意片段，直接发给好 　　友分享。 　　 　　Weakness――劣势 　　思想观念。按照与传统电视台的关系，新媒体可分为两种：依托传统媒体的新媒体和不依托传统媒体的新媒体。网络电视台的提出和发展是在广电总局的大力推动下开展的，并在传统电视台原有资源的基础上组建起来的，因此在思想观念、管理模式、人员知识结构等方面都会受到传统媒体的影响。我国的一些广播电视台对现代网络的反应略显迟缓，创新意识的落后与缺失，直接导致了网络域名混乱、专业人才匮乏、资金投入不足和缺乏风格特色等问题。 　　技术短板。不管是网络电视台还是视频网站，都必须进行核心技术的研发，如视频搜索技术、定制下载技术、视频播放器技术、客户端软件技术等。对于众多的广播电视播出机构而言，新媒体不是其擅长的领域，网络电视台在技术研发方面处于劣势。而其他的视频网站尤其是新浪、搜狐等门户网站，它们在新媒体领域积累了丰富的经验，有着很好的人才储备。 　　 　　Opportunity――机会 　　政府的政策扶持。政