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探析现代信息技术在水利施工中运用 　　【摘要】随着现代信息技术的不断发展，其角色功能逐步渗透到各行各业中，在水利工程施工中同样也需要信息技术的支撑和融入，更能提升施工的进度和精细化管理，服务水利施工需求。本文主要是从多方面探求信息技术在水利施工中的运用模式，深入分析施工企业在信息化管理中遭遇的问题，提出切实可行的对策，形成信息技术在施工管理中的有效操作，提高参与市场竞争的能力和服务经济社会发展、造福民生福祉的能力。 　　 【关键词】现代信息技术，水利施工，运用 　　 探索现代信息技术手段在水利施工管理中的运用模式，实现生产、技术、质量、经济、材料、财务等众多的信息共享，提高施工管理水平、工作效率和经济效益，突出科学化和系统化的操作。 　　 1简述水利工程施工中信息技术管理的存在现状 　　 1.1两者的逐步融合和形成合力。在施工管理中???通过一定的信息化操作，尤其在工期、质量、造价和安全度汛等方面有效的缩短施工时间，减少施工成本，提高工作效率，这是现代信息技术与施工管理的逐步融合并形成合力的伟大实践效果，是趋势。现代信息技术融入到水利工程施工中来，可有效地、自动的、快速的进行信息处理，形成资源整合优势。 　　 1.2传统管理的有力冲击与突破。借助常规的工具机电设施和普通的通信手段，采取人工观测、手工操作等工作方式来处理工程建设管理的各类图表绘制、数据计算和文字编辑,进行工程质量、进度、投资等控制等不能适应当前水利施工建设的需求。现代新技术的加入，可改造传统的生产方式和施工管理，运用现代信息技术管理，就不会出现扰乱水利施工的不良行为，在施工招标过程中体现出公平、公正、公开，减少人财物浪费，节约成本。 　　 2分析水利工程施工信息化管理的问题及根源 　　 2.1局部资源的不可延伸。信息化手段的运用并不一定合适每个水利工程施工单位，往往无法实现不同类别问数据的关联、整合及分析，将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利工程施工中。根源在于施工管理与信息技术的有机结合点没有实现有力的对接，资源共享模式单一造成局部资源的不可延伸[1]。加之有些水利工程施工的相关人员在政治素质、能力素质、身体素质、技术素质等方面存在不足，就更是阻碍了现代信息技术在施工中的运用。 　　 2.2网络资源的局域孤立性。在水利工程施工中，基本上没有使用网络管理的习惯，有的也是使用内部局域网，没有搭建与外部信息和资源的沟通桥梁，形成孤立的发展空间，从而影响到了工程的整体管理。探求这个问题存在的主要根源在于信息群的构建渠道，施工管理的范围小，对质量、数量、资金、人力等的管理存在分散和不确定性。 　　 2.3水利工程施工管理应用范围狭窄。尽管有些水利施工单位通过信息化的管理，实现了合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理以及进度控制、质量控制、安全控制、成本控制的目的，当时在大部分的施工管理中，现代化信息化手段主要运用于项目施工的前期，在施工的具体过程中，还是主要依靠管理人员的经验和实际的情况来处理问题，停留在收工运用、大脑操作的机械式模式，究其根源就是思想认识上的解决问题，才能有更大的突破。 　　 3探讨现代信息技术在水利工程施工施工中的运用模式 　　 3.1全面把握信息技术的内在结合点。信息技术和水利施工的内在结合，就是实现管理的信息化操作，通过建立切实可行的强有力信息化管理系统，对施工单位实行生产过程自动化、网络化的管理，在全面培养高素质、高技能、高学位的专业管理和操作人才的基础上，水利水电工程建设存在工程规模大，建设周期长，施工技术复杂，质量要求高，工期限制严格，以及工作环境艰苦、不安全因素相对较多等特点，技术管理是对水电厂生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益[1]。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。运行管理单位，实行企业管理，一是内部生产经营管理粗放，缺乏激励机制，二是传统就业制度过于包容，致使企业人员文化程度低、技术素质差，大部分职工末受正规培训，缺乏应有的知识。 　　 3.2大力推进计算机辅助施工项目管理与控制软件的应用水平。在水利工程施工中，仅有技术和资金等硬件，而没有管理的软件，也会是一盘散沙。施工企业大力推进施工管理进度、质量、成本三个控制过程相关软件的应用。努力构建经营管理中的公文管理、档案管理、电子邮件管理、会议管理、工作流管理、资产管理、电子公告、信息中心、新闻发布、BBS论坛、在线交流、公用文件夹、个人事务、人事管理、后勤管理等，以及早招标过程中的标书制作[2]。还有一些网络计划、现场绘制平面图、施工图库、项目管理、建筑工程资料管理、质量验收资料管理、安全资料管理、形象进度、工料分析、监理管理、模板设计、施工安全计算手册、结构常用工具箱、建