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浅析小企业内部控制问题及措施 　　【摘要】内部控制制度是企业生存与发展的重要保障。目前，我国的大中型企业对内部控制制度的重视程度较高，小企业由于其自身的条件限制，内部控制的制定和运行情况尚不容乐观，这对小企业的发展不利，更无法保证会计的监督作用。 　　【关键词】小企业；内部控制；会计信息 　　 　　内部控制制度是为了实现企业目标而制定和实施的一系列政策和程序，内部控制对于保障企业运营、实施风险管理非常有效。2008年6月，我国制定了《内部控制基本规范》要求大中型企业自2009年7月1日起执行，同时鼓励小企业参照其制定和实施内部控制。2010年4月我国又发布《企业内部控制配套指引》，要求上市公司自2011年开始执行，鼓励其他企业尽早执行。可见，我国对企业内部控制的重视程度是极高的。大中型企业特别是上市公司有自身条件和各个方面的监督，内部控制制度的制定和执行状况相对较好，而为数众多的小企业因为自身条件的限制和小到往往被“忽视”的地位，内部控制的制定和执行情况很不乐观。任何一个大企业都是从微小企业成长起来的，而太多的微小企业还没有来的及长大就“夭折”了，使得小企业健康成长的一个重要条件就是要有好的内部控制制度，只有这样，企业在有序的轨道上运行，应对风险的能力也会逐步提高。 　　一、我国小企业内部控制制度的现状及问题 　　顾名思义，小企业规模小、人数少，很多是投资者自己经营，