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浅谈石油企业中安全技术管理措施 　　摘要：国民经济增长对石油资源的强劲需求，促进了石油行业的发展，客观要求石油企业提升安全管理水平，加快发展，满足不断增长的能源需求。安全技术管理工作作为石油行业管理者常年必须坚持深入研究的重点问题，在不同管理区域的日常安全管理过程中，管理者经过对区域中存在的危险因素的分析和应对措施的改进与完善，逐步形成了许多有针对性、预防性等特点的解决方案。本文就针对长庆采油厂进行安全隐患治理措施的应用分析，目的是归纳、整理成熟的实践经验，与读者进行交流和探讨。 　　 关键词： 安全风险；治理措施；石油企业；危险源辨识；安全管理模式 　　Abstract: the growth of national economy of strong demand for oil resources, and promote the development of the oil industry, objective request oil enterprise to promote the level of safety management, to speed up the development to meet the growing demand for energy. Security technology management as the oil industry managers must adhere to further research on all the key problems, in different management area daily during the process of safety management, management of existing in the area after the analysis of the risk factors and treatment measures for the improvement and perfect, gradually formed many has pointed, preventive characteristics of the solution. In this paper we injected safe hidden trouble while the control measures of the application analysis, the purpose is summarized, arrangement of mature practical experience, communicate and discuss with the reader. 　　Keywords: safety risk; Management measures; Petroleum enterprise; Hazard identification; Safety management mode 　　 　　 　　中图分类号：TU996.9 文献标识码：A 文章编号 　　1、安全技术管理措施研究的背景 　　 近几年来，石油企业安全环保事故接连发生，“12.23”四川开县井喷、“11.13”吉林石化双苯厂爆炸、 “7.16”大连港火灾等重大事故，不仅带来生命财产损失，也给石油企业带来负面的社会影响。中国石油集团公司围绕建设综合性国际能源公司的目标，为实现安全环保形势的根本好转，采取了一系列举措，其中重要的一项内容就是在成立了“中国石油集团安全环保技术研究院”。各油田下设的采油厂也采取了相对应的措施，目的就是将安全管理从事后教训型提升到事前预防型，建立程序化、预防型的采油厂安全技术管理模式，通过技术和组织措施的应用，有效削减风险, 建立本质安全型企业。 　　 2、采油厂目前安全管理现状分析 　　 随着采油厂增储上产力度加大，生产规模不断扩大，各采油厂普遍存在如下问题： 　　 2.1 转岗员工、新员工比例较大； 　　 2.2 安全技术管理工作缺乏统一的管理模式和安全技术管理标准； 　　 2.3 油田维护作业频次逐年增加，作业风险较大；作业面分散，不利于各类操作、维修作业过程的监管等问题。 　　 2.4 采油作业现场关键装置、要害部位多，高压高温、易燃易爆、有毒有害、野外连续作业点多面广，连续监控存在困难。 　　 2.5 采油作业无围墙，给生产工作带来了不便，也对安全管理工作造成了很大的困难。 　　 2.6 部分车辆、特种设备、关键装置服役时间长，存在安全风险。 　　 针对以上安全隐患及危害因素，我们必须建立安全生产主体技术体系，践行安全技术管理措施，增强安全生产的投入产出比，细化