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  • 2018-06-07 发布于福建
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论云南省花卉经济管理创新

论云南省花卉经济管理创新   [摘 要]本文通过对云南花卉经济现状的分析,深入剖析制约云南花卉经济发展的原因,探索了促进云南花卉经济管理创新的方法和途径。   [关键词]云南省;花卉经济;管理创新   [中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2012)13-0046-02       云南省是我国植物资源最丰富的省市之一,素有“植物王国”和“花卉之乡”的美称。花卉产业是云南省的支柱产业,对云南省经济带动作用较大。得天独厚的气候条件为花卉产业的发展奠定了基础。云南会展业的发展及社团组织的积极参与为花卉业的营销实现了管理的创新。   1 云南花卉经济发展的现状   1.1 生产发展快,市场占有率高   自20世纪90年代以来,云南花卉产业高速发展,2011年与2000年相比,花卉种植面积从6.2万亩增加到34.5万亩,其中切花从3万亩增加到10.9万亩,年均分别增长80%和52%。花卉产值达80亿元,出口额突破1610万美元,形成了斗南花卉批发市场和昆明国际花卉拍卖交易中心两大产地型交易市场,其中“斗南花卉”已成为我国花卉类第一个驰名商标。“云花”(切花)在全国70多个大中城市的市场占有率达70%以上,还行销中国香港、日本、韩国、澳大利亚、俄罗斯及法国、美国等35个国家和地区。   1.2 生产以家庭经营为主,富民面广   “云花”以分散的花农生产为主,企业生产为辅,花农生产的切花占云南切花总产量的70%。2011年从事花卉生产经营的农户已达10.2万多户,比2000年增加了13.5倍,花农合作经济组织发展到200余个。花卉企业发展到1039户,出现了英茂花卉、杨月菊、明珠花卉、丽都花卉等一批具有国际竞争力的企业。昆明国际花卉拍卖交易中心在国内首次成功运作了拍卖交易体系,改变了传统的对手交易一统天下的局面,为分散花农的大规模生产提高了全新的交易平台。   2 云南花卉经济管理存在的问题   2.1 品种落后   目前云南花卉大规模商品化种植的品种,大多是从国外进口的品种。由于对我国花卉品种知识产权保护的现状还缺乏信心,外商不愿意把好的花卉品种提供给我国,导致花卉品种落后,在国际市场上缺乏竞争力。   2.2 品质有待进一步提高   云南??有发展花卉生产得天独厚的自然条件,但由于种植技术、生产管理以及设备相对落后,导致花卉产品的品质难以尽如人意。虽然也能生产出高品质的花卉,但其数量规模还不大,使云南省的花卉产品在国际市场中往往只能以低价格作为优势参与竞争。   2.3 社会化服务体系发展滞后   在花卉出口过程中,由于其间的航空运价偏高,出关手续烦琐,检疫费用过高等因素已直接影响到云南花卉产业发展与国际的接轨,直接制约了云南省鲜花的对外销售量,对云南花卉产业的发展极为不利。   2.4 花卉种植缺乏专门的科研指导队伍,产品科技含量低   云南花卉产业的生产已经形成相当大的规模,但花卉科研却非常薄弱。云南花卉产业亟须解决的新品种研发、良种选育、种植技术、专用肥料、病虫害防治等研究项目,都缺乏相应的攻关科技人员。   2.5 花卉流通体制不健全   在花卉产业发展进程中,花卉流通一直是一个大问题,仅靠传统的市场交易方式,很难将花卉生产和花卉消费顺畅地联系起来,即使是适销对路的产品,由于缺乏必要的流通渠道,花卉也难以以满意的价格售出。更重要的是,找市场、搜渠道牵扯了花农大量的资金和精力,规模较小的花卉企业以及个体农户很难构建自己的渠道。目前我国花卉大流通的格局尚未形成,国内外市场开拓不足,这些不可避免地会影响到花卉生产。   3 云南花卉经济管理的创新   3.1 花卉物流的基础设施建设   (1)“昆明长水国际机场”是国家“十一五”期间唯一批准迁建的大型国家门户枢纽机场,同时也是继北京、上海、广州之后的目前国内第四大国际机场。   (2)斗南花卉拍卖市场的建立。云南省建立了斗南鲜花拍卖市场,目前,由于传统的交易习惯已深植人心,再加上花卉生产规模不够大、花卉标准化程度不高、市场体系层次不够分明以及传统对手交易市场带来的竞争压力,花卉拍卖在我国尚难找到合适的土壤。   但是拍卖毕竟是一种先进的花卉交易方式,而传统的对手交易所带来的成交效率低下、交易成本过高、种植商利益难以得到保障、过多牵扯种植商资金和精力等方面的弊端也需要改进,因此随着我国花卉产业的进一步做大做强,随着花卉消费水平以及出口水平的进一步提高,拍卖在未来应该会成为我国花卉交易的主流。在这一进程中,北京、上海等大城市应该走在前列,充分借鉴荷兰、日本等国的经验,构建现代化的成功的花卉拍卖交易中心。但在构筑拍卖市场之前,应当具备产品的标准化、供货的规模化、选购批量化以及流通体系的层次化等必要条件

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