试析建筑施工工程质量管理与控制.docVIP

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  • 2018-06-07 发布于福建
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试析建筑施工工程质量管理与控制

试析建筑施工工程质量管理与控制   摘要:工程建设成败的关键在于工程的质量,这也是经济效益、社会效益和环境效益的核心。本文从作者的经验出发,简单的说明了什么是施工工程质量管理,在此基础上分析了目前建筑施工工程质量管理与控制中存在的问题,并尝试提出了解决办法。   关键词:建筑施工;工程质量;质量管理   Abstract: the engineering construction success or failure, the key is that the quality of the construction, this also is the economic benefit and social benefit and environmental benefits to its core. This article from the authors experience of what is a short description of construction engineering quality management, based on the analysis of the current construction engineering quality management and control problems in it, and tried to put forward a solution.   Keywords: building construction; Engineering quality; Quality management         中图分类号:F253.3文献标识码:A 文章编号:      随着国家相关法律的完善和建筑企业危机感的增强,很多企业开始重视建筑施工工程的质量。这使得建筑行业中的整体水平有所提升,其中也不乏一些品质优秀的工程。但是在一些地区,由于法律意识单薄,再加上并没有意识到质量在市场竞争中的决定作用。一些部门和单位在施工过程中仍然存在很大的质量隐患。实际上,这些隐患并没有得到控制,或者再出现的初期并没有得到排除,因而质量问题仍然存在。   一、什么是建筑施工工程质量   施工工程质量,是指通过工程建设当中所完成的工程项目,应当满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值,应当符合设计要求和合同规定的质量标准。具体地,可以从以下几个方面来说明:首先是工程项目实体的质量。工程项目是通过一道道工序来完成了,工程项目质量,是指其中的每一道工序都能够符合一定的标准。其次是工程项目的功能和使用价值。这表现在适用性、可靠性、经济性、外观质量以及与环境的协调各个方面。这没有一个固定的标准,因为不同的业主对于功能和价值的要求是不同的。最后,表现在工作质量上,工作质量是指为了保证工程项目的质量所从事的工作水平和完善程度。这包括社会工作质量,??社会调查,生产过程中的工作质量,如整治工作质量,技术工作质量等。要保证工程质量,就要求有关部门和人员进行精心工作,对项目的各个方面进行严格的检查,以此来保证和提高工程项目的工作质量。   二、当前建筑工程施工质量存在的问题   目前在我国建筑施工工程项目的施工中,虽然有一定的质量体系和质量责任制来保证,但是这些体系和责任制却没有得到遵守。在施工管理的准备阶段,这主要表现在对施工材料的管理上。很多企业在施工材料管理上没有完善的措施,在材料的购进、存贮、领取和使用上有很大的随意性,这一方面造成了原材料的严重浪费,另一方面也使工程项目的质量大打折扣。在管理过程中,由于很多人员没有过硬的技术素质,在施工过程中也不能完全按照施工的要求,这使得工程质量无法保障。这主要是由他们自身的素质决定的。他们中很多人学历较低,而且很多时候真实的文化水平同学历不相符。这是工程质量无法保证的重要原因之一。   在某些地区,开发商为了节省投资成本,降低造价,在招标的过程中降低工程项目单价,使得很多有能力的企业无法接手,由一些技术能力不够强的企业来接手。另外在我国的建筑市场上还出现了虚假的有资历无能力或者高资质低能力的显现,另外,还有无证施工、超范围承包,以及私下交易等违反市场规律的现象。这些现象都使建筑施工工程的质量无法保障。   三、建筑施工工程质量管理与控制的主要措施   1、建立严格的施工管理制度,落实领导责任制。俗话说“无规矩不以成方圆”,施工管理也应当有严格的制度保障。物料的进、存、取、用都必须按照严格的制度来管理。另外必须落实领导责任制。施工企业的法人代表和项目经理必须对自己承建的项目负责到底。项目经理必须对施工活动的方方面面全权负责,无论是人员、材料,还是设备、工序、工艺技术措施,要确保各个方面都落实到位。做到“每件事情都有

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