跨国公司在华当地化策略新趋势.docVIP

跨国公司在华当地化策略新趋势 　　内容提要 　　随着跨国公司在中国业务的深入和国内市场竞争的加剧，跨国集团在华当地化策略实施范围不断扩大，当地化程度也不断提高。本文紧扣这一背景，采用理论分析与案例论证相结合的方法，重点阐述了近年来跨国公司在中国当地化策略呈现的新趋势，总结了当地化经营的经验，并讨论了跨国公司当地化策略对我国的启示。 　　关键词 　　当地化策略　跨国公司　在华经营　新趋势 　　改革开放三十多年来，我国投资环境不断改善，吸引外资的规模越来越大，领域越来越广，跨国公司争先恐后抓住这一机遇，进入中国市场，加速其全球扩张。统计资料显示，1979年我国全年FDl只有8万美元，而2011年已经达到1160亿美元，外资流入量仅次于美国。 　　作为全球第二大经济体和第二大吸收外资国，日益增长的市场成为我国投资环境最大的引力，吸引了越来越多的跨国集团在华投资。跨国公司为了提高在我国的市场竞争力，纷纷实施当地化经营战略，进入中国市场后，将其产品、技术、管理、文化等进行调整以适应市场的需要，同时也尽一切可能利用我国市场的各种资源支持其战略目标的实现。2010年，首个《跨国公司本土化指数报告》选取了100家具有代表性的在华跨国公司为样本，并对其本土化指数进行了量化排序，报告显示，行业真正的领袖级公司在本土化排名中往往占据更高的名次。目前看来，当地化策略已经成为跨国公司融入到中国