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我国城市商业银行发展历程、特点及定位策略.doc
我国城市商业银行发展历程、特点及定位策略
目前,我国逐步形成了以中央银行为核心,商业银行为主导,多种金融机构并存的金融机构体系。
城市商业银行是我国金融机构体系的重要构成部分,它对我国经济发展发挥了重要的推动作用。为了进一步推动商业银行的未来发展,推动我国金融市场的有效竞争,商业银行的市场定位就显得尤为重要。
一、我国城市商业银行发展历程
1978年我国开始进行改革开放的尝试。
随着我国改革开放的不断深入,我国在金融领域也开始了不断的创新,在上世纪80 年代初我国出现了城市信用社。此后,城市信用社为我国的经济发展发挥了重要的推动作用,信用社的数量也不断增多,达到3,000多家。
但是,由于发展速度过快,管理不到位,其在发展过程中出现很多问题,威胁到我国金融体系的稳定,于是,20 世纪 90 年代中期,中央决定对信用社进行改革,在城市信用社的基础上组建城市商业银行。
为顺应社会发展需要,城市商业银行实行股份制改造,一部分股份由当地政府控制,大概为25%~30%,其余的 70%~75%股份向社会募集,企业和个人均可以投资入股。
我国的城市商业银行发展主要经历了两个重要阶段。
第一阶段:1995~2010年,这是我国商业银行的快速发展阶段。
此时的城市商业银行定位为服务于地方经济,为地方经济的发展做出了重要的贡献。
同时,伴随着地方经济的快速发展,城市商业银行业也实现了业务和规模的大幅度增长,增速甚至超过了大型的商业银行;
第二阶段:2010~2013年,这是我国城市商业银行的转型阶段。在经历了 2007 年的次贷危机后,商业银行发展的外部环境发生重大的变化,城市商业银行面临的挑战和机会都很大,商业银行应该抓住机遇,找准市场定位,实现持续发展。
目前,我国正在如火如荼地进行社会主义新农村建设,在此后的20年中,我国将有大量的农村居民进入城市成为城市居民,为了做好新农村建设,城市需要不断扩容,承接这些新市民。因此,未来我国的城市化空间巨大,城市基础设施投资将不断增多,这对城市商业银行的发展提供了主要的机遇。但是,随着我国金融市场的不断开放,越来越多的民营资本进入金融领域,外资银行进入我国的金融市场,城市商业银行面临的竞争压力不断增大。城市商业银行发展的机遇和挑战共存,从总体上来讲,机会还是大于威胁的。
二、我国城市商业银行的特点
虽然城市商业银行在第一阶段发展迅速,但其自身的特点却制约了它的快速发展。我国城市商业银行的特点主要有以下几点:
1、规模小,市场占有率低。从商业银行的发展历史来看,我国股份制商业银行规模大,营业机构遍布全国各地、服务全面、客户数量多、垄断度高。
而我国商业银行的规模小,起步晚,在业务上未能与国有商业银行形成互补,因此市场占有率较低。比较与城市商业银行成立之初几百亿的资产规模,目前商业银行的资产规模有了极大的提高。
资产超过千亿的城市商业银行的数量也在不断增多,2010 年有 19 家,2011年27家,2012年22家,2013年22家,其中以北京银行的资产规模最大,达9,564.99亿元。
截至2014年4月,城市商业银行的资产总额为16.07 万亿元,比上年同期增长 23%,占银行业金融机构资产总额的13.2%,但是比较与大型商业银行和股份制商业银行,仍显得十分弱小。
2、负担重,优质资产较少。城市商业银行是在政府的牵头下组建的,都有着比较深的政府背景,因此在发放贷款时也会受到政府的行政干预,资金会进入一些信用程度不高的企业,形成不良贷款。
此外,我国的城市商业银行是在转化城市信用社风险的基础上演变而来的,因此它继承了城市信用社的部分不良资产。
再加上城市商业银行规模小,无法吸纳优秀人才,使得其对银行资产的控制力不强,城市商业银行面临着严重的资产质量困境。2014 年城市商业银行的不良贷款率相对于2013年城市商业银行的不良贷款率没有明显的变化,均为0.86%,与其他类型的商业银行相比,低于大型商业银行0.97%的比率,但是高于股份制商业银行0.6%和0.89%的比率。
3、人才缺乏,创新能力弱。城市商业银行因为规模小,盈利能力有限,薪资水平一直不高,难以吸引到优秀的人才。
人才一直是制约城市商业银行发展的瓶颈。优秀人才的缺乏使得商业银行的创新能力不高,产品种类不多,通过对河南省城市商业银行的收入构成分析,城市商业银行的收入主要来源于利息收入,约占78%,手续费和佣金收入约占1%。城市商业银行的收入来源过于传统,非利息所占比率过低,没有创新产品的出现。
三、城市商业银行市场定位策略
早期,我国对城市商业银行的市场定位为“服务地方经济、服务城市居民、服务当地中小企业”。这一定位符合当时的时代背
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