[工作计划]深圳市公路客货运输服务中心资产运营工作方案最终稿.docVIP

深圳市公路客货运输服务中心 资产运营工作方案 为做好深圳市公路客货运输服务中心（以下简称中心）资产运营工作，根据深运服【2011】109号文件要求，结合中心的业务发展需要，中心成立资产运营部，并对中心资产进行统一管理和运营。为了更好的为中心资产的保值、增值服务，实现资产收益最大化，特制定本方案。 一、总体任务 经中心领导研究，调整了中心总部部分内设机构的职能，明确了资产运营工作的主要任务，总体任务如下： （一）负责中心经营性、准经营性资产的运营管理，进行资产收益分析，落实资产运营方案中的各项工作并组织实施。 （二）负责中心经营性、准经营性资产的合理配置、开发利用和经营管理(除场站业务部管理部分)； （三）负责中心所属单位资产的租赁管理； （四）负责中心资产的改造、维修工程管理。 二、组织机构 深圳市公路客货运输服务中心资产管理委员会（以下简称委员会），是中心资产管理最高权利机构，依法对中心资产进行监督管理，规范资产运营行为，实现资产的保值、增值。委员会具体组成如下： （一）委员会决策层 主任：张 良 ，全面统筹、组织、协调中心资产运营工作。 常务副主任:姜志忠； 副主任：中心副主任、副书记、总工程师、总会计师、 主任助理； 成员：中心总部各部门负责人、中心所属各单位负责人。 （二）委员会执行层，包括资产运营部和12个资产运营组 委员会设资产运营部，作为中心资产运营管理的职能部门，负