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第七篇 企划管理 第一章 企划部各岗位工作职责 企划主管： (一)岗位职责 协助店长处理店内企划营销方面的日常工作。 负责策划、拟定企业的整体促销方案及其它战略性策略，并组织各店具体实施。 负责企业CI体系中的文字编写与策划并指导分店宣传推广。 负责组织对零售同行的市场调研，并结合本公司实际制定改进方案。 负责策划、组织企业内外联谊活动，宣传公司企业文化和良好形象。 负责本部门人员工作技能、综合素质的培训指导，并对本部门人员进行绩效考核。 (二)日常工作操作流程 1、每日工作 检查企划部人员在岗情况。 听取各店企划的工作汇报，并做好记录并及时给予回复。 根据不同节庆和季令变化拟定相应的促销方案。 指导、组织店内企划部做好每项促销活动的宣传和执行工作，灵活应对各种突发事件的发生。 完善企业CI系统的规划设计，并制定宣传推广方案。 借鉴零售同行的企划工作特色，针对公司实际，适时向领导提出有关公司制度、措施等方面的改进意见和建议。 收集店内员工的反馈信息，策划员工业余文化活动方案。 负责对外沟通与联络，组织公司参与社会公益事业活动。 完成领导布置的其它工作任务。 2．每周工作 每周将本周工作情况汇总并上报店长。 每周到店内巡场一次，组织企划针对店内外各类宣传广告的文字、内容、方位进行检查，将发现的问题加以指出，并将整改任务落实到人，限期完成。 每周