《阳光6 1生活服务运营实施方案》.docVIP

2016年阳光6+1生活服务 运营实施方案 一、指导思想： 进一步巩固2015年发展成果，进一步为居民提供更加优质的综合型便民服务，进一步加深加强互联网思维模式运营，进一步完善APP系统研发及更新，确保用户能够足不出户便能享受到快捷优质的服务，最终达到积累用户，赢利。 二、组织领导 主 任：李庆中 副主任：范亮亮 组 员：王乾振，屈明杰，文飞，陈亚星 三、商业运营模式 互联网+模式，时有大势盛行之风，抓住机遇，做本地第一个吃螃蟹的人，建立本地特色的便民生活服务平台。一个周密的平台策划和与之相匹配的平台功能体系，这些硬因素起着关键性的作用，好的策划和一个优秀的网络平台经营将会如虎添翼。针对全国便各类服务平台，一是让网友们从运营策划中获得提示，再就是让网友们深度了解一下全诚6+1的主体功能细节和构造。?（以下全诚6+1平台统称为平台）? 平台作为消费者和商家的介质，如何做好对消费者和商家的服务犹为重要，但从轻重上而言，消费者的地位要略强于商家，消费者作为平台的活跃群体，他们的感受程度会直接影响到平台的活跃性，平台活跃了，商家的地位自然呈现，还有,人作为一个传播工具，它自身有着其他营销方式无法比拟的优越性，因为人际传播带有很大的可信性，并且人际传播的流向呈扩散式传播，影响面积广，所以平台拥有大量的稳定消费者才是平台的价值取向；或者说，商家是平台的利润来源，而消费是平台利润来源的保障！