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商业大厦管理成本测算和管理费标准 　　商业大厦管理成本测算和管理费标准提要：前期费用投入人民币万作为开办费，在管理费中分五年摊销；物资装备费用人民币万元，固定资产投入人民币万元由**投入 更多精品：客服 　　商业大厦管理成本测算和管理费标准 　　1物业管理费标准及佣金标准 　　根据XX物业管理邀标文件提供的有关资料，通过项目实地考察和专业测算，**对本项目物业管理费标准确定为写字楼和酒店人民币元/平方米·月，商业裙楼人民币元/平方米·月，每月合计人民币万元。全年合计人民币2283万元（不包含能源费和房屋设备维护基金），管理处按照管理成本的10%提取佣金。 　　2对物业管理处财务管理的认识 　　**一贯将”钱尽其用”作为物业管理中财务运作的控制原则，通过精确预算、严格执行、杜绝浪费，力争使业主所花的每一分钱都物有所值，以同样的价钱提供更高档的服务。 　　物业管理专业中财务管理应具有营销财务的概念，即注重财务管理中额度、平衡、审核、建议等因素，使财务管理有效地推动物业管理工作的进行。 　　物业管理公司的重要特征之一就是具有物业管理财务预算和执行能力。实行成本控制的前提是专业的物业管理预算。 　　成本控制原则不能以降低服务质量和用户满意度作为代价，用户满意永远是最高原则。 　　3管理处控制成本主要措施 　　合理安排维修基金的使用，保证XX物业维修、改造工程良性运作。 　　通过精确的计算和