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第4章 制造业的生产类型和需求响应策略 重点：  制造业的生产类型  需求响应策略  基础数据  物料清单 武汉科技大学 管理学院 本章内容 划分目的：研究企业生产过程的一些特征，划分出不同的生产 类型，根据不同生产类型企业生产过程的特征及其 运行规律来设计与之相适应的生产管理系统。 划分依据： 产品的使用性能 产品的结构特征 生产工艺特征 生产的稳定性和重复性程度 4.1.1 制造业企业生产类型 （1）产品的使用性能划分：通用产品和专用产品 专用产品：根据用户的特殊需求专门设计和生产的产品； 产品特点：适用范围狭小、需求量小、单件小批生产，专门设计和生产，订货生产类型； 通用产品：根据标准设计和生产的产品； 产品特点：适用面广，需求量大，通过预测市场需求和销售能力进行生产，保持一定的库存来应付市场需求，备货生产类型；通常采用对象专业化的生产组织方式和高效的专用生产设备； 通用产品.VS.专用产品 （2）按产品结构特征分类：主要考虑产品的三化程度，即系 列化、通用化和标准化。 三化程度不同的产品在组织生产时区别较大： 标准化、通用化程度高的产品由于其零件一般由外购、外协获得，生产过程就大大简化； 实现了系列化生产的产品，若结构设计实现了模块化，则可以通过不同的组合得到各种各样规格型号的产品； 系列化、通用化和标准化 （3）按生产稳定性和重复性程度划分：大量生产、成批生产 和单件小批生产。 大量生产特点：品种少、产量大、生产稳定、专业化程度高，可以组织流水生产，需求量大； 成批生产特点：通用产品、生产重复，产品品种较多、批量较大，产品品种轮番生产； 单件小批特点：一次性需求、不重复；品种多、生产对象复杂多变，生产设备和工装通用，专业化程度低，成本高。 大量生产、成批生产和单件小批生产 （4）按生产工艺特征分类：两种显著不同的类型，工艺过程连续的流程生产和工艺过程离散的离散生产。 流程生产特点：工艺过程连续进行，加工顺序固定、生产设施按工艺流程布置。生产对象按固定工艺流程连续不断的通过一系列设备和装置，自动化程度高； 生产管理的重点：保证连续供料、确保每一个生产环节在工作期间必须正常进行（通过各种自动、半自动装置进行监控）。 流程生产.VS.离散生产 离散生产特点：零件的加工装配过程彼此独立，加工工序离散，产品的形成过程是：零件、组件、部件、产品。 生产管理的重点：除了保证及时供料和保证零部件的质量外，重要的是控制零部件的生产进度，保证生产的成套性（任何一种零件的不成套、托期都会影响整个产品的生产，造成积压和损失）。 相对流程生产，离散生产管理工作更繁重、更复杂 ERP产品划分一般是按工艺特征划分为两大行业门类 各种生产类型的企业举例 制造企业总体上分两类（从工艺角度）：离散生产、流程生产 1 离散型  特点： — 单位：件， — 可拆分，可按件存储 — 物理性变化  间歇生产 — 机群式布置 — 成组单元  重复式生产 — 生产流水线 — 装配流水线 2 流程型  特点： — 单位：重量、体积 — 不可拆分，容器存储 — 化学性变化  连续流程 — 不可中途停顿  批流程 — 可以更换品种 4.1.2 离散生产与流程生产 仓库 仓库 仓库 仓库 客户 • 机群布置 • 成组单元 带有流水生产性质的间歇生产 机群布置与成组单元 本章内容 4.2.1 需求周期和供应周期 需求周期（D，demand cycle）：从同顾客签订销售合同开始，到客户收到订购的产品或货物为止的时期（客户交付提前期，Customer Delivery Lead Time，CDL）。 制造周期（P，production cycle）：指企业制造客户所需要的产品的周期，包括设计、生产准备、采购、加工、装配、发送到客户等几个阶段，实质上是供应周期。 管理学院信息管理系 13 制造业的 需求响应策略 产品 品种 多 多 少 少 客户数量 ATO / MTS 订单装配 MTS 现货生产 ETO 订单设计 MTO 订单生产 4.2.2 需求响应策略的类型 （1）MTS(Make-to-Stock) 特点： 按库存组织生产 产品标准化程度高、都由标准的零部件构成、可以按批量进行 典型产品与行业： 家电、家具、小批量的消费品，某些工业设备。 管理重点： 产品数据管理 梯形管理特点 推式管理(前续决定后序) 对ERP系统的需求： 标准的MPS-MRP-库存管理。 （2）ATO(Ass