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公路工程施工质量管理存在问题及建议 　　【摘 要】随着世界经济全球化步伐的加快，公路事业对一个国家和地区经济的发展促进作用越来越大。公路工程的施工质量是保证公路事业发展的关键因素，然而目前公路工程建设质量在一定程度上仍然存在值得注意之处。本文对公路工程质量的影响因素及常见问题进行分析，继而提出对加强公路工程施工质量管理的建议。 　　【关键词】公路工程；施工质量；问题；建议 　　 　　引言： 　　公路工程作为国民经济的基本保障，是支撑国家经济稳定发展的基础结构，决定和反映着国家的发展水平和经济活力。公路的建设需要巨额资金，公路的建设施工质量自然是工程的重中之重。 　　近几年来，随着国家和各级政府对公路工程建设投资的加大，我国的公路事业得到迅速发展，公路工程建设的速度明显增快。但是，随着公路建设市场的扩大与放开，公路工程的建设质量出现了一些问题，进而导致的质量事故不仅使国家带来蒙受严重的经济损失，而且还造成大量的人员伤亡。公路工程的质量问题已成为公路设计、建设、监理、施工等单位的中心任务。为了避免出现只关注数量、而忽略工程质量的现象，迫切要求我们必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。 　　1 公路工程项目质量的内涵及特点 　　质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。公路工程项目是由一个个分部工程、分项工程以及单项工程所构成。而公路工程项目的建设和施工，则是经过一道道先后作业工序来实现的，公路工程项目的质量是在工序中完成的。因此，公路工程项目实体质量包含分部工程质量、分项工程质量、单项工程质量以及工序质量 [1]。 　　由于公路工程项目是一类涉及范围广、建设周期较长、影响因素复杂的产品。正是公路工程项目具备的露天性、预约性、协调性、固定性、复合性和群体性等特点决定了公路工程项目的质量具有的特点如下：凡参与工程项目策划书、项目可行性报告研究、公路???程设计、施工准备、施工过程和竣工验收等各个环节都将影响工程质量；由于公路工程建设具有明显的露天性特点，受气候、地质等施工现场自然因素影响较大，再者人员和设备的不断流动，因而易造成质量的不稳定，出现波动；由于设计计算失误、施工方法不合理、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等问题都会产生质量隐患；公路工程建设中有大量的隐蔽工程部位，其后道工序将掩盖前道工序，如不及时进行前后工序交接间的质量检验，有可能将前道工序质量的不合格而误判为合格；进行质量检查时不能解体、拆卸，对某些局部的质量问题也不能采取更换零件的方式处理。 　　2 公路工程施工中常见的问题 　　2.1 项目负责人对质量不重视 　　影响公路工程建设质量的客观和主观因素有很多, 但最关键的是人的因素。而人的因素中, 最主要的是直接指挥、参与、组织施工的项目负责人、项目经理及技术负责人。项目目经理和技术负责人对施工质量的不重视, 或只是口头上喊重视, 却经常不在施工工地, 或私下安排他人偷工减料, 应付上级部门及监理的检查、监督, 就不会有什么好的质量, 也干不出什么优良工程来。 　　2.2 施工队业务水平低, 质量意识差 　　公路工程的施工队伍, 除了少量工程技术人员和一些管理人员是正式职工外, 其他都是农民工,对于筑路架桥的施工技术知之甚少, 没有什么责任心, 只知道干一天活, 拿一天工钱, 更不要说什么质量意识了。 　　2.3 施工单位自身存在的问题 　　施工单位为了赶工期、抢进度, 施工不规范、工艺不合理、工序不连续, 质量得不到保证；施工单位内部管理不善, 施工机械设备老化, 严重不足, 机械化施工程度不高, 不能适应现代化施工的要求。 　　2.4 监理人员存在的问题 　　由于缺乏足够的专业监理人员,故外聘了相当一部分临时监理人员, 个别工程监理人员素质较低、责任心差，有些监理经不起金钱和利益的引诱,被买通；现场的监理人员, 工作任务繁重, 待遇却相对较低，挫伤了他们的工作积极性，无形中也就放松了对施工质量的监控。 　　2.5 投资与管理体制问题 　　政府大量投资和国有公有制单位投资的工程，同时项目法人只代表出资人对项目进行管理, 而其本身并不是投资者，这样的错位给腐败出现创造了条件。由于工程投资大，往往造成资金短缺, 不能及时足额到位，项目负责人不得不花大量时间和精力去解决资金问题, 分散了其抓工程质量的时间和精力，给工程质量造成了隐患[2]。 　　3 加强公路工程施工质量的管理建议 　　3.1 建立完善公路工程质量保证体系 　　建全立一个严密强有力的工程质量管理体系，是确保质量的重中之重。确立“百年大计，质量第一”的质量管理方针