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小议土建工程项目施工阶段进度控制 　　【摘 要】土建工程项目施工的进度是整体工程项目进度控制的重要环节，是施工程序与持续工时衔接相关内容编制的根本。随着我国建筑行业的不断发展，如何做好土建工程项目施工阶段的进度控制工作至关重要，本文就施工阶段影响进度的因素、进度控制的主要内容及相关进度控制的措施作简单阐述。 　　【关键字】土建工程；施工进度；措施 　　 　　对土建工程的项目进度合理化的控制是基于工程项目质量与控制投资之上的，并且是工程项目施工的关键指标之一。施工进度一般是指完成工程建筑项目各个阶段的工作所需要的时间，是工程项目实施结果进展的情况。进度控制工作是对工程项目施工阶段的程序与持续的时间实行规划、实施、检查、等活动的总称。 　　1 施工阶段影响进度的因素 　　1.1 业主因素。业主作为工程项目的投资方，对工程项目工期的要求相当急迫，但常常造成的结果却是欲速不达。为盲目追求工程进度，有部分业主在招标工作中就开始对施工周期进行压缩，对工期的要求不能正确、合理的确定，自工程项目初始便形成控制进度的被动性。而在评标、定标阶段，又经常无法将工期与标价关系摆正，导致报价偏高、工期合理的投标者被舍弃，而迎合业主盲目要求的低报价投标单位则中标。 　　1.2 监理因素。有部分监理公司在自身思想的认识上存在一定程度的片面性，在控制进度的重视程度上及不上质量方面，只是认为工程控制