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  • 2018-06-04 发布于福建
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开展国有企业劳动竞赛途径与对策等16则.doc

开展国有企业劳动竞赛途径与对策等16则

开展国有企业劳动竞赛途径与对策等16则   群众性劳动竞赛活动是提高职工素质、推动企业进步、促进经济发展的重要途径,是工会围绕中心、服务大局的重要载体,是锻造新时期劳模精神、服务科学发展的重要平台。海南炼化顺应科学发展和建设和谐企业的要求,把劳动竞赛列入公司集体合同和集体协商实施办法,严格监督实旋,受到了行政、工会和职工群众的好评与支持。笔者认为,开展国有企业劳动竞赛的途径与对策是:一是整合资源,构建竞赛大格局。面对新形势新任务,必须积极创新思路,整合各方资源,逐步建立和完善“党政主导、工会运作、职工参与、多方配合”的劳动竞赛大格局。海南炼化每年年初,工会围绕企业中心和大局,拟订该年劳动竞赛的目标要求、活动方式等,交由党委审核。审核通过后,由行政负责召集有关职能部门,专题研究部署劳动竞赛相关事宜,做到经费有保障、人人有任务、???级抓一级、层层抓落实,形成了工作合力。   二是围绕中心,提升企业竞争力。企业要把围绕中心任务、提升企业竞争力贯穿于劳动竞赛活动的全过程,须臾不可偏离。比如2010年海南炼化要用11个月完成全年加工任务,必须持续保持满负荷运行。为此,运行部工会分会按照“重现场,抓安全,排隐患,保完好”的现场运行管理思路,适时地开展劳动竞赛,在“安”字上聚智慧,在“稳”字上花精力,在“长”字上做文章,在“满“字上下功夫,最终实现了“满”和“优”的工作目标。全年加工原油

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