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成本控制在消毒供应室应用 　　摘要：目的:探讨消毒供应室成本控制的办法。方法:对工作人员进行成本控制培训，养成节约意识，寻找工作流程各环节中影响成本的因素，采取有效措施，降低成本。结果:调动了全体人员的积极性，主人翁意识不断增强，并通过一系列工作模式的调整和改进，优化了流程，降低了成本耗费。结论:在保证质量的基础上，利用现有资源对成本进行科学管理，使有限的资源得到了更好的利用，为医院节约了人力、物力、财力。 　　关键词：消毒供应室;成本控制;办法 　　 【中图分类号】R197【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)03-0460-01 　　医院成本管理是控制医疗费用上涨过快和提高医院管理水平的一项重要措施。消毒供应室为全院所有科室提供无菌物品，其成本控制与否不仅影响各临床科室的成本控制，还影响整个医院的成本控制[1]。因此，自2009年7月起，我科对工作流程的各个环节进行分析，寻找控制成本的影响因素，并采取一系列措施进行干预，取得较好的效果，现报告如下： 　　1 强化成本意识，减少浪费 　　我科把成本控制的必要性及意义对全体员工进行培训，并以资源零浪费为主题，开展积极讨论，寻找影响成本的因素及相应措施。调动了大家控制成本的热情，把成本控制当成自己的责任，从我做起，从节约一块纱布、一根针、一个刀片做起，养成节约习惯，用我们的行动来降低科室乃至医院的日常