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- 2018-11-26 发布于河南
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TEL部促销员管理规范（初稿）.
促销员管理规范
促销员的上岗试用及转正
3.1商场促销员上岗后需经过至少一个月的试用期。试用期间员工需对公司、行业、产品进行了解。
3.2一个月后，商场业务组织试用期员工进行转正考核。转正考核包括产品知识、行业知识、公司规章制度等。
3.3考核合格后方可转正。如考核不合格者延期转正。
3.4试用期员工计发基本工资，转正后开始计发提成。
促销员的调动
因工作需要，促销员须在门店间调动时，需遵守以下规定：
4.1业务将商场的通知或者对公司的人员变动要求报至业务主管及人力资源部。
4.2确定人选：
4.2.1人力资源部协同商场业务主管根据目前人员储备及现有促销员的状况确定需调动人选。
4.2.2如内部无合适人员，将对外招录。（见入职流程）
4.3确定合适的人选后，与业务主管进行最后确认。人选确定后，人力资源部通知调出者与调入者到公司拿《工作交接单》进行工作交接。
4.4由业务进行交接结果确认。
4.4.1调入者：
由商场业务员带领需要调入的促销员到该商场办理。
业务在《调动通知单》上对调动情况进行确认。
4.4.2调出者：
如果有其它的门店可以调入，按照调动流程进行安排。
如没有其它的门店可以安排，由人力资源对其工作进行再安排。
4.5由业务确认促销员的最终上岗时间。将调动通知交回人力资源部。
4.6人力资源部将调动通知书存档，并在将调动记录填加在该员工的个人档案里。
促销员请假
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