《工程维修管理的设想》.pptVIP

  • 34
  • 0
  • 约9.93千字
  • 约 43页
  • 2018-06-04 发布于河南
  • 举报
《工程维修管理的设想》

  工程维修管理的设想   上海物业管理行业发展已经有20年了,物业管理行业是城市现代服务业重要组成部分之一,它提供的产品是服务,其产品技术标准就是服务规范。近几年,随着国民经济和房地产行业的快速发展,上海市民的居住条件有了很大的改善,物业类型不断丰富,物业管理市场开始细分,物业服务的规范面临新的要求和新的标准。   作为与房地产行业和居民生活密切相关的物业服务企业,如何针对不同的物业类型,提供与之匹配的服务,是当前上海物业管理行业标准化建设中所要着重解决的问题。市物业协会根据上海市标准化建设三年行动计划要求,加快服务规范的制定和实施,促进了物业服务标准化、规范化建设,推动了行业的健康持续发展。   目前,越来越多的物业公司认识到建立起一套科学化、专业化、规范化的管理体系的重要性,ISO9000已被物业公司所广泛推行,因此,物业管理服务的提高呼唤有一套完善的管理体系。而物业服务中维修服务有着重要的作用,搞好物业工程维修服务的管理就显得特别重要。本文就本公司的工程维修管理进行一些探索。 目录   房屋及设备设施管理 3、房屋及设备设施维修养护计划的制订 1)制订房屋及设施维修养护计划的方法 b) 事后维修 事后维修是对一些没有列入预防维修计划的项目,在其发生故障或性能降低到不能满足使用要求时才进行修理。对物业管理而

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档