事务所文化与执业理念.pptVIP

事务所文化与执业理念 内容提纲 事务所文化 事务所的唯一资源－－人才 选才－－知本投资 用才－－人本化管理 留才－－合伙文化 长远利益与短期利益 做事业与做生意 发挥你的特色 制度第一、总经理第二 先小人，后君子 让每一位员工负起责任 准确计量和评价业绩 建立公平、透明的利益机制 执业理念 知己知彼 充分了解客户 大于90°角评估客户 配备专业胜任能力的人员 制度约束、程序控制 制定有效的内部控制程序 加强制度执行力 学会作“风险的朋友” 风险分类 关于风险导向 掌握风险习性，作“风险的朋友” 为客户创造价值 事务所文化 事务所的唯一资源－－人才 选才－－知本投资 人才的价值取向随着经济发展和社会进步已经发生很大 变化，事务所经营者如果忽视这种变化，就会走入困境， 人才会流失，团队素质会下降，事务所核心竞争力也会 丧失。 新经济时代已经到来，知识资本已经越来越受到事务所 的关注，那些经营自己知识资本的知识型员工，也受到 了前所未有的重视。 知识型员工是事务所人力资本的投资者，投资者不仅关 心投资的回报（即待遇），更关心投资的增值（即提高 自身价值）。 事务所的唯一资源－－人才 用才－－人本化管理 人本管理就是以人为本的管理。它把人视作管理