关于会计工作交接的一些思考（初稿）.docVIP

关于会计工作交接的一些思考 根据企业具体情况，主要两点 1、实物资产（主要是存货、固定资产，最好有盘点表），债权债务的交接。 2、企业公章和重要合同等法律文书，包括税务登记证，营业执照等等。 除了以上的实物层面外，还应该有： 1。现行的财务会计制度、流程、方法、报告的说明和交接，以便于新任经理顺利开展工作。 2。财务所有联系人的电话、地址、电子信箱等联系方式，这是为了承接所有已建立起来的渠道和关系。 3。目前正处理尚未完结的工作，处于什么阶段，下一步需要做什么，要有一个清单，这是为了工作的沿续性。 4。最重要的，原财务经理的职责及日常工作，最好能做一下说明，以便新经理能最快地了解公司及部门情况。 5。如果可能，可以介绍一下工作中应用的一些技巧和经验，例如如何管理部门员工。 财务主管工作的交接，在财政部《会计工作基础规范》有规定： 1、 第二十八条 会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交。一般会计人员交接，由单位会计机构负责人、会计主管人员负责监交；会计机构负责人、会计主管人员交接，由单位领导人负责监交，必要时可由上级主管部门派人会同监交。 2、“第三十条 会计机构负责人、会计主管人员移交时，还必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等，向接替人员详细介绍。对需要移交的遗留问题，应当写出书面材料。” 因此，我认为财务主管办理交接可以参考以下几个方面： 一、办理移