内部 培训 资料 ( 国内 着名 制造 业 企业 )ppt.pptVIP

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  • 2018-06-09 发布于河南
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 整顿---实施的方法(1) 整顿的主要对象在“场所”而工作场所最大的时间浪费是在“准备工作时间”,在工作中“选择”和“寻找”花费一定的时间。所以,要想消除“选择”和“寻找”带来的时间浪费必须做到以下几点: 1、落实整顿工作,根据“整理”的重点进行。 整顿---实施的方法(2) 2、决定放置场所 : a)经整理所留下的需要东西,物品要定位存放; b)依使用频率,来决定放置场所和位置; c)用标志漆颜色(建议黄色)划分通道与作业区域; d)不许堵塞通道; e)限定高度堆高; f)不合格品隔离工作现场; g)不明物撤离工作现场; h)广告牌要置于显目的地方,且不妨碍现场的视线; i)危险物、有机物、溶剂应放在特定的地方; j)无法避免将物品放于定置区域时,可悬挂“暂放”牌,并注明理由时间。 整顿---实施的方法(3) 3、决定放置方法 : a)置放的方法有框架、箱柜、塑料篮、袋子等方式; b)在放置时,尽可能安排物品的先进先出; c)尽量利用框架,经立体发展,提高收容率; d)同类物品集中放置; e)框架、箱柜内部要明显易见; f)必要时设定标识注明

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