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广汽丰田-零件经理能力提升培训
广汽丰田
零件经理能力提升培训
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学员介绍
姓名 Name
职位 Position
来自 From
经验 Experience
兴趣 Hobby
梦想 Dream
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介绍规则及选组长
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课堂纪律
课堂中通过互动的方式调动大家的,积极性、主动性,大家共同创造轻松愉快的课堂氛围
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课程目的
课程目的:
按照QC的思维方式,使用QC手法,将营销活动贯穿
整体培训,以零件经理为主导,通过建立营销活动的
方式,增强零件经理在部门中的岗位信心,提高零件
经理的“组织力,策划力,沟通和各部门之间的团队
合作能力”,从而更好的推动公司未来发展。
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什么是营销活动
营销活动是指企业通过整合有效的资源策划专项活动而迅速
提高企业及其品牌知名度、美誉度和影响力,促进产品销售
的一种营销方式
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讨论
我们参与营销活动的经历
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讨论
我们参与营销活动的经历
我们营销的是什么样的产品?
我们的活动形式是怎样的?
作为零件经理,我们在营销活动中做了哪些工作?
活动达到预期的效果了吗?
你认为达到/未达到预期效果的原因是什么?
在活动中,你有什么样的想法但未付诸实施吗?
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讨论结果
我们参与营销活动的经历
1.轮胎,机油,养护产品,汽车美容产品等等。
2.店内的营销方式(产品或工时费打折,车辆免费检测,赠送礼品等等)。
3.作为零件经理,我们在营销活动中提供数据和活动所需要的产品,提供
后方的支援。
4.活动达到预期的效果了吗?(根据个店的实际情况而定)
5.你认为达到/未达到预期效果的原因是什么? (根据个店的实际情况而定)
6.在活动中,你有什么样的想法但未付诸实施吗? (根据个店的实际情况而定)
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营销活动的目的
提升品牌形象
提升产品价值
创造服务口碑
培育顾客忠诚度
挽回流失市场
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