广汽丰田-零件经理能力提升培训.pdf

  1. 1、本文档共194页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广汽丰田-零件经理能力提升培训

广汽丰田 零件经理能力提升培训 1/194 学员介绍 姓名 Name 职位 Position 来自 From 经验 Experience 兴趣 Hobby 梦想 Dream 2/194 介绍规则及选组长 3/194 课堂纪律 课堂中通过互动的方式调动大家的,积极性、主动性,大家共同创造轻松愉快的课堂氛围 4/194 课程目的 课程目的: 按照QC的思维方式,使用QC手法,将营销活动贯穿 整体培训,以零件经理为主导,通过建立营销活动的 方式,增强零件经理在部门中的岗位信心,提高零件 经理的“组织力,策划力,沟通和各部门之间的团队 合作能力”,从而更好的推动公司未来发展。 5/194 什么是营销活动 营销活动是指企业通过整合有效的资源策划专项活动而迅速 提高企业及其品牌知名度、美誉度和影响力,促进产品销售 的一种营销方式 6/194 讨论 我们参与营销活动的经历 7/194 讨论 我们参与营销活动的经历 我们营销的是什么样的产品? 我们的活动形式是怎样的? 作为零件经理,我们在营销活动中做了哪些工作? 活动达到预期的效果了吗? 你认为达到/未达到预期效果的原因是什么? 在活动中,你有什么样的想法但未付诸实施吗? 8/194 讨论结果 我们参与营销活动的经历 1.轮胎,机油,养护产品,汽车美容产品等等。 2.店内的营销方式(产品或工时费打折,车辆免费检测,赠送礼品等等)。 3.作为零件经理,我们在营销活动中提供数据和活动所需要的产品,提供 后方的支援。 4.活动达到预期的效果了吗?(根据个店的实际情况而定) 5.你认为达到/未达到预期效果的原因是什么? (根据个店的实际情况而定) 6.在活动中,你有什么样的想法但未付诸实施吗? (根据个店的实际情况而定) 9/194 营销活动的目的  提升品牌形象  提升产品价值  创造服务口碑  培育顾客忠诚度  挽回流失市场

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档